对于上司您有什么建议,来帮助他成为更高效的经理?

工作中为了更好的工作,你希望上级给予的帮助有哪些?

公平公正公开就好 多安排工作,提高自己能力!多关心下属的生活,给与适当的帮助!多沟通,指出下属的错误!多鼓励,激发下属工作的积极性!

如何成为一名高效的管理者

持续快速成长不断创新. 11.学无止境.要成为一名优秀的管理者. 6. 团结凝聚力和领导魅力.成为一名优秀的管理者1.深刻理解和认识优秀管理者的概念.在思想上首先.

如何和上司进行有效的沟通

对于上司的指示,要认真执行.那么,怎样说服上司,让上司理解自己的主张、同意自己的看法呢?请看以下要点:(一)选择恰当的提议时机 刚上班时,上司会因事情.

你希望直属领导如何帮助你,使你未来的工作更好?

在他力所能及的能力下,给我做直接的指导.例如;应在哪方面注意,从哪方面发展有益之类的.这样,才会不转圈,直接奔往成功点.

你对工作和岗位有什么意见和建议

人情世故是我们在生活与工作中,约定俗成的交际规则和行为规范.掌握人情世故的. 在职场中不可不知的人情世故,希望对职场新人有所启示和帮助.1、无论你在任何.

如何做一名能领导大家优秀的主管经理

我认为要领导别人,首先自己要具备优秀的品德,注重与下属之间保持良好的关系,其次具备做为领导该有的专业知识及技能,多帮助下属解决他们无法处理的问题.

公司该如何帮助经理人成长

成长为成功的经理人. 1、不找借口 成功的经理人知道应该停止抱怨,停止抱怨公司或上层主管把自己安排到管理岗位上;也不会因为自己还没有准备好,或不善于做管理.

老板对你有意见,怎么办

有则改之 无则加勉.

举例说明,怎样才能成为一名领导型的管理者?

要想成为领导型的管理者,可以参考下面这些经受过时间考验的指导原则:一、培养人才,专注于优点而非弱点.管理者的首要任务并非“监督”,而是培养和发展人才..

工作中领导采纳了你的合理化建议,提高了部门工作效率,但却使你同

同事有意见也是好事,大家都有意见了,自然也会引起领导的重视.可以在合适的时候,从单位和谐、团结、高效的角度,与领导谈一谈.如果以工作效率来换取内部怨气,那么效率提升也不能持续,毕竟,是人来做事.可以工作效率提高为由,要求领导考虑提高待遇.不管最后领导是否采纳,所做的这一切都是为了工作,无论是同事,还是领导都会有一个相对公正的评价,是经得起时间考验的.