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上班早退怎么办 早退算旷工吗

如何处置迟到早退的员工较妥

1、员工经常有迟到的,就要调查清楚为什么迟到的原因,做员工的思想工作; 2、. 多站在员工的角度思考问题,为什么迟到?,为什么早退?有何难处等等. (1)迟到是.

上班早退怎么办 早退算旷工吗

员工早退怎么处理

1、员工多次旷工,并经常早退迟到的,属于严重违法规章制度的行为,用人单位制定的规章制度里有规定的或者与劳动者签订的劳动合同有明确约定的,可以予以辞退,并不需要支付经济补偿金. 2、用人单位规章制度经员工大会讨论或者通告员工的,员工应当遵守.旷工属于严重违反规章制度的行为,如果经单位警告仍不改正的,可以予以辞退.这种情况下,属于员工自身过错造成的解除劳动合同,单位不需要支付经济补偿金.

上班早退5分钟,劳动法如何处理

早退属于劳动纪律问题,如有绩效奖金可以酌情适当扣减.单位不能罚款、警告、记过、留厂察看、开除.

单位干部上班经常迟到,早退,作为负责人,该怎么管理

好1、完善制度.要强调制度,但又有人性化的一面.如,5分钟内可接受.2、打考勤.希望该干部不是单位不可或缺的人员.3、迟到者奉献奖励.如超过5分钟后,10分钟内奉献50元.10~20分钟内奉献100元.20~30分钟奉献200元.30~60分钟.最高为300元.无故超过的旷工.4、每个月底啊将奉献的收入,大伙聚餐!5、拒不执行者.翻倍在工资中扣除.6、建立开早会制度.现场交奉献款.费用专人负责.7、 如果一个月收不到奉献.负责人可以请客了.呵呵. 这类的管理方法.我曾经在单位长期使用.效果很好! 如有其他疑问,可私下交流.

遇到脸皮厚早退的同事怎么办

这种事情只有两种解决办法,经公或私下解决.可以先尝试和她心平气和的谈这件事情,帮她分析早退的厉害关系.如果她最近对这件事比较敏感,这能侧面提醒一下.比如她的工作你可以不要全部帮她做,或者第二天上班接着做,也许她会意识到是因为早退事情才没做完.如果所有方法都行不通,那就只能委婉的告诉上级领导,但要切记说话的方式和时机,不要让领导认为你是爱打小报告的人哦!

你们公司是怎样处置员工迟到、早退和旷工的?

旷工和迟到、早退不一样,处理方式较为特殊,一般是:第一次旷工,通过copy口头或书面警告,让本人认识到错误的严重性并且责令反省;第二次旷工,以全公司通报批评的方式警示本人及其他员工,并由主管领导进行谈话,记大过处分;第三次旷工,开除或劝退.其理由是:旷工的概念,是指职工不请假而无故缺勤.和迟到、早退以及病假、事百假,都不属于一个性质.迟到、早退以及病假、事假,都是事先,或者事后和企业进行说明而缺勤,因此可以通过扣工资、扣奖金等方式处理.而旷工属于无故缺勤,对企业的生产以及其他正常出勤员工的心态等影响都比较大,所以必须通过严厉的手段进行教育和度管理,绝不能姑息.

我们单位气氛不好,员工总是早退翘班,怎么能不受影响?

如果这样的事发生在民营企业,这种状况是不可能持续的.第一,老板不能容忍;第二、如此混乱的状况,不可能完善的完成项目任务.长此以往,企业是会被市场淘汰出局的. 因此,有更好的出路,可以考虑换地儿.再看看别人怎么说的.

劳动法中有没有关于上班早退罚款的条例

早退是劳动纪律的问题,违反劳动纪律,劳动者必须遵守劳动纪律,对于违反劳动纪律的人,用人单位是可以处罚的.当然,这也要符合劳动法,比如一天法定工作时间是8小时,你们却要工作10小时还没有加班费,你工作了9小时就“早退了”,这首先就是用人单位违法了,他们更没权利罚款.再或者你早退了半小时,扣发你一个月工资,这显然也不合理.但如果你在正常工作时间里早退,扣了你的全勤.不过我觉得,所有奖惩制度应事先宣布,不能事后法,早退以后才说怎么处理.

如果一个员工经常迟到早退,但是业绩突出,该怎么管理

首先老板要有威信,平时不能频繁去员工在一起什么的,也不要在一起开玩笑什么的

劳动法迟到早退怎么处罚

迟到早退这是公司规定的 法律上没有明文规定 但是加班的话每日不得超过3小时每月不得超过36小时 每周至少要休息一天 而且周六日加班费必须高于普通上班的200% 平常加班是150%.没有加班费可以申请仲裁