计划工作的性质有哪些 管理学中计划的性质有哪些

一、计划的性质和作用 计划是工作或行动之前预先拟定的目标以及准备执行的具体措施和步骤. 计划在实际工作、生产和学习中具有指导、推动和保证作用.有了计划,.

计划工作有广义和狭义之分.广义的计划工作,是指包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程.狭义的计划工作,主要是指制定计划.计划工作具有如下性质:(1)目的性;(2)主导性;(3)普遍性;(4)效率性;(5)灵活性;(6)创造性.

计划工作的性质可以概括为五个主要方面,即目的性、首位性、普遍性效率性和创新性. 计划工作相对于其他管理职能处于首位.把计划工作在首位的原因,不仅因为从管.

(一)目的性 每一个计划及其派生计划都是旨在促使企业或各类组的总目标和一定时期目标的实现.计划工作是最明白地显示出管理的基本征的主要职能活动. (二)首.

写好工作计划四大要素 1、工作内容:做什么(WHAT)--------工作目标、任务.计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求.任务和要求应该具体明确.

1.按计划的时间划分(1)长期计划(10n9-term plan):又称为规划,时间一般在5年以上.一般由高层管理者制定.(2)中期计划(middle-term plan):介予长期和短期计.

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程.是在特定的环境条件下,要以人为中心.管理的职能有五种:决策与计划、组织、领导、控制、创新.计划的概念广义上包括之制定计划、执行计划和检查计划执行情况的全过程.狭义上仅指制定计划,是指为实现组织的目标而进行的行动安排.

计划作为名词:计划是指工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤.计划作为动词:主要是指计划工作.广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划实行情况三个阶段的工作过程.狭义的计划工作仅指制定计划,具体地说就是根据组织内外部的具体情况,通过科学的预测,提出在未来一定时期内组织要达到的目标以及实现目标的方法.计划工作的基本特征:1、计划是管理者指挥的依据.2、计划是组织成员工作的指南针,指明方向,减少内耗.3、计划是降低风险,掌握主动的手段针对未来进行预测.4、计划是减少浪费提高效益的办法.5、计划是管理者进行控制的标准.

目前我国电力行业按设备检修性质的一些习惯称谓分为如下几种: 1.定期检修(TBM ) 定期检修是一种以时间为基础的预防性检修,根据设备磨损和老化的统计规律,事.

概算定额的概念:概算定额又称扩大结构定额,规定了完成单位扩大分项工程或单位. 3)概算定额是编制建设项目主要材料计划的参考依据; 4)概算定额是编制概算指标.