有一个农学专家想回你们村进行创业,但他又有些顾虑,镇领导让你去与专家沟通,你会如何劝说？

乡镇准备组织反乡农民工回家创业,马上开一个农民工的做谈会,镇领导将这工作交给你,你打算怎么做?

1、考察项目、准备项目、联系创业专家、策划会议流程、所需支持(软的方面)2、准备座谈会的具体事项:会议室、所需物品、宣传事项、人员准备和分工等

领导给你一个机会让你回去考虑

你可以这样回答:非常感谢领导对我的信任,我愿意承担这个角色,全力以赴做好这份工作,不辜负您对我期望.以后遇到什么问题,不明白不清楚的地方,我可能要经常向您请教,希望能继续得到您的支持和帮助.当然,上面是说的语言骨架,具体你可以增加内容,让语言更加丰富一些.祝你取得更大成就!

我想创业但是有太多的 顾虑怎么办?

有一句是＂三思而后行＂其实这句话也不是很正确的,想得太多就会很好的时机和机会给浪费了.所以要创业就不要想那么多,简单一点就行了,什么事想好了就要去执行,执行才是成功的关键.朋友:人的雄心壮志不是时时很有,赶在现在还有这些斗志去创业,成功的机会是很大的.

农业发展前途如果,想结交些农业朋友,学习农业,现在回家乡创业怎么样.

1.什么叫做创业?很多人没有明白.我发现这里的想创业者,特别是一些刚离开学校... a.)性格分析:人力资源体系将领导类型分为6种(某些理论中是5种或7种).有些人...

如果有一个机会让你当领导,你怎么办?

既然人家信任你,让你当领导,那是好事呀,你要振作起来,树立信心,做好管理.把这个机会看成是一个锻炼自己、磨练自己的好机会.

工作…你的上司让你跟其他部门领导沟通工作(外部门领导回答:哦、恩、知道了)很无奈

你好!发个文过去,如果回文写.哦、恩、知道了.那就是接受,并会处理.如果是口头的话,可能是应付.如果对你有帮助,望采纳.

跟原领导说如果有机会还想回去工作,原领导说好的,我该怎么回复

基本没用吧.这个算是打悲情牌了.领导主要看中的还是你的工作能力.毕竟人家是让你来帮人家赚钱的.有关系的话那就另当别论了.

我是一个创业不久的老板,近期因为开拓农村市场,需要召集村民开会,面对这些执拗的农民,该用什么办法将

农民吗,都是目光不太长的,你用点小利益,比如说发点纪念品,他们很爱占这种便宜的,要不就免费提供几亩地的化肥,弄个抽奖模式,哪怕是一亩地的,也会有很多人去,这样百分百的就能集结了,你要是真要给我冲,那就充点q币吧哈哈

工作中遇到一心想培养你的领导,对你很好,某些原因离开了那里,又说让你回去,你该如何选择?

自已和现在的单位相互对比一下,单位福利,规模大小,产品的经济含量和盈利状况,及自已实际取得的工资两边状况对比,如果不难看出,你自己就有主意了.

想做生意,有些顾虑,求能人帮忙解决

随便说几点吧.一,产品潜在消费者,是在什么性别,或年龄段,再去调查他这里消费群是否跟你的产品契合,二,你的营销方案能否跟商场的营销方案同步,才能借商场的宣传为自己宣传,三,重要一点,就是产品特色,现在做生意的这么多,一样的产品,一样的服务,人家不会大老远跑你这儿来吧,产品新颖度是关键吧,四,然后就是从自己下手,节约成本,商场的各种费用可能不少,看能不能拓展关系,为自己以后做事方便点,五,进货渠道,这也是关键,货源的品质,价格,都是影响你的销售额的必要因素,最后,,,,祝早日开业.财源广进...........