多元化激励企业创新 多元化成功企业有哪些

途径有:一、相关多元化 企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场 有利于获得融合优势,即两种业务或两个市场同时经营的盈利能力大于各自经营时的盈利能力之和(范围经济) 相关性可以从多个方面体现:产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能、用户等 风险比非相关多元化稍低一些 二、非相关多元化 企业进入与当前产业和市场均不相关的领域 目标是从财务上考虑平衡现金流或者获得新的利润增长点,规避产业或市场的发展风险

企业的价值由员工创造,因此对员工的激励就变得越来越重要.过去企业的管理方式是考核业绩,但绩效考核实施成本比较高,过程“冰冷”,反馈周期长,且知识工作者很多价值很.

踏实工作!实现自我!

摘要:时代总是在不断地发展变化,企业需要建立并运用好激励机制来激发员工的工作积极性,从而来促进企业的发展.本文主要从对企业员工的薪酬激励方面存.

最重要的是通过财务战略来控制企业风险,降低营运成本.一、投资战略: 投资方向、投资优先方向、其他相关多元化领域中的潜在市场机会. 二、融资战略 1.证券融资.

营造良好的创新氛围 比如介绍企业最新的创新成果,让员工实实在在感受到创新就在自己身边.在企业举办创新论坛时,管理层也应该积极参与,不只是发表欢迎致辞,而.