跟合作方领导如何换位思考，是不是为了他们审批文件，所以就算再忙也不可以出错？
如何真正做到换位思考
换位思考的实质,就是设身处地为他人着想,即想人所想,理解至上.人与人之间少不了谅解,谅解是理解的一个方面,也是一种宽容.我们都有被"冒犯","误解"的时候,如果对此耿耿于怀,心中就会有解不开的"疙瘩";如果我们能深入体察对方的内心世界,或许能达成谅解.一般说来,只要不涉及原则性问题,都是可以谅解的.谅解是一种爱护,一种体贴,一种宽容,一种理解!!
换位思考是人对人的一种心理体验过程.将心比心,设身处地,是达成理解不可缺少的心理机制.它客观上要求我们将自己的内心世界,如情感体验,思维方式等与对方联系起来,站在对方的立场上体验和思考问题,从而与对方在情感上得到沟通,为增进理解奠定基础.它即是一种理解,也是一种关爱!!!
小故事大智慧 换位思考
妻子正在厨房炒菜。
丈夫在她旁边一直唠叨不停：“慢些、小心！火太大了。赶快把鱼翻过来、油放太多了！”
妻子脱口而出：“我懂得怎样炒菜。”
丈夫平静地答道：“我只是要让你知道，我在开车时，你在旁边喋喋不休，我的感觉如何……”
——学会体谅他人并不困难，只要你愿意认真地站在对方的角度和立场看问题
我们经常说：要站在他人角度思考问题，但是我们也常发现做起来好难啊，竟是发现没做到？
我们说这是非常正常的，因为人的思维就是惯性的先考虑自己的想法，而这些想法是多年来根深蒂固形成的，是很难短期内改变的，所以不必要害怕。
但是在21世纪，人脉在我们的工作生活中已经变得越来越重要，我们想要更好的与他人相处，就需要提高与人沟通交流的能力，而“站在他人角度思考”是很重要的桥梁！那么我们从何开始考虑这个问题呢？
首先举个游戏例子来说明：
假设现在有一本书，正面封面是白色，背面是红色，同时找来甲，乙，丙三个人，甲用双手竖直拿着书，然后乙和丙两个人分别站在书的两侧（事前两人不知道书的颜色），然后让他们两人分别报自己看到的颜色是什么色，要求：声音一定要洪亮，甚至让对方很不舒服。然后开始了，乙说我看到的是白色，丙说不对，我明明看到的是红色；乙又说道：白色，你错了！丙说道：你错了，红色！乙大声说道：白色，不要跟我争辩啦！丙怒了：红色，你个大笨蛋！如此循环了几分钟，最后甲把书给放下，让双方都看看，发现原来谁的都没有错。
也许你说这太简单了吧！也很没趣，是的，可是简单的背后却不简单，蕴含着我们一大沟通秘诀：“换位思考”！试想想看，我们在工作和生活中又何尝不是经常像乙和丙这样争辩不休呢？在和老婆老公闹不愉快时，不就是往往因为一件小事情的看法和立场不一样而争吵吗？在和同学，同事，领导，朋友等交流不畅时，不往往也是因为我们站在我们的角度考虑，认为自己是对的，他怎么能这么对我呢？心中甚至充满了怨火，久久不能消失，就是放不下！
其实这样做让我们很烦恼，但是我们经常也会不自然的陷入这样的困扰中，感觉不是很快乐。那我们应该怎么做才能减轻烦恼呢？
事实上，任何一个人你想改变他（她），那都是非常困难的，而我们每个人说出他所说的话，也一定是有基于他自己的考虑，站在他的立场和角度来看，他认为绝对是正确的，而另一个人也是一样的看待自己的观念，所以我们说每个人的角度是不一样的，但是看法并没有真正的对与错，只是出发点不一样了，比如：领导往往站的高度不一样，所以考虑的问题是从全局出发，而下属往往是从自己所在岗位出发，所以是局部的，那出现一些分歧是太正常不过了，但是并没有谁对谁错，都是各有各的道理。所以为了更加沟通有效，我们不妨尝试在生活工作中的每一件小事情上做到换位思考，先放下自己的观点，看法和评价，而认真地去聆听对方在说什么，他为什么说出那样的话，是基于什么样的考虑，如果不太明白可以虚心向对方再次请教，相信对方会认真告诉你的，因为谁都喜欢当老师的角色嘛！最后你这么做了，再综合你自己的观点，不仅对方容易接受，而且自己收获更大，从中锻炼自己的换位思维和增长智慧，那我们的人际关系自然会更加和谐，而不至于经常闹得不愉快！
所以，在这里再次向看到这篇短文的朋友们，一定列出计划来，从每一件你和他人经历的小事情中区历练，开始可能有点困难和不适应，没有关系，一定要坚持下去，就会创造奇迹，让你的人生与众不同，过得非常的幸福！
同时也非常欢迎各位提出宝贵建议，你们的建议会让我们不断完善，以期我们共同努力支持到我们自己和更多身边的人，我们一起加油！我也是出于这样的考虑才开始写这样的短文来支持我自己的成长和更多人的成长！祝福我们，我们正在不断的修炼自己！
与合作方的领导反映他们安排的接洽人不配合工作，应注意哪些方面
首先，应当精心确定好会议的出席人员名单。会议的出席者不应当滥竿充数，或是让对方勉为其难。确定会议的出席者名单时，始终应当以会议的宗旨为指导思想。一般来说，会议的出席者通常应包括如下人士：
一是上级领导。地方党政领导、上级主管部门的领导，大都对单位的发展给予过关心、指导。邀请他们参加，主要是为了表示感激之心。
二是社会名流。根据公共关系学中的“名人效应”原理，社会各界的名人对于公众最有吸引力，能够请到他们，将有助于更好地提高本单位的知名度。
三是大众传媒。在现代社会中，报纸、杂志、电视、广播等大众媒介，被称为仅次于立法、行政、司法三权的社会“第四权力”。邀请它们，并主动与它们合作，将有助于它们公正地介绍本单位的成就，进而有助于加深社会对本单位的了解和认同。
四是合作伙伴。在商务活动中，合作伙伴经常是彼此同呼吸、共命运的。请他们来与自己一起分享成功的喜悦，是完全应该的，而且也是绝对必要的。
五是社区关系。它们是指那些与本单位共居于同一区域、对本单位具有种种制约作用的社会实体。例如，本单位周围的居民委吊会、街道办事处、医院、学校、幼儿园、养院、商店以及其他单位等等。请它们参加本单位的庆典，会使对方进一步了解本单位、尊重本单位、支持本单位，或是给予本单位更多的方便。
六是单位员工。员工是本单位的主人，本单位每一项成就的取得，都离不开他们的兢兢业业和努力奋斗。所以在组织庆典时，是不容许将他们完全“置之度外”的。
以上人员的具体名单一旦确定，就应尽早发出邀请或通知。鉴于会议的出席人员甚多，牵涉面极广，故不到万不得已，均不许将会议取消、改期或延期。
其次，应当精心安排好来宾的接待工作。与一般的商务交往中来宾的接待相比，对出席庆祝仪式的来宾的接待，更应突出礼仪性的特点。不但应当热心细致地照顾好全体来宾，而且还应当通过主方的接待工作，使来宾感受到主人真挚的尊重与敬意，并且想方设法使每位来宾都能心情舒畅。
如何与领导合作,让领导重视?
做好自己的本职工作`脚踏实地、从小事做起、从基层做起 做好自己不愿做的事，学会妥协，向职场妥协、向现实妥协..同时与老板换位思考，用老板一样思考、一样行动。具备了老板的心态，你就会去考虑企业的成长，考虑企业的费用，你会感觉到企业的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去作的，什么是自己不应该作的。反之，你就会得过且过，不负责任，认为自己永远是打工者，企业的命运与自己无关。你不会得到老板的认同，不会得到重用，低级打工仔将是你永远的职业。
怎么跟这种同事合作：当着领导做事积极认真，领导不在场时却偷懒不干
这确实是一个难题。那我教你吧！你在领导面前也表现积极认真。和你的其他同事保持友好关系。做好自己的工作。然后她下次想把她的工作给你。你就把她给你的工作放在一旁。不要去理会她的那些工作。最好是领导知道那是她的工作。时刻留下证据。别留下什么马脚。如果万一吵架了。你的同事还会帮你说话。记住了。她给你她的工作。你就放在一旁。别不好意思。