举报领导的技巧 学校校长最怕举报什么

收集一些有力资料,去大一级的单位纪检部门进行举报.可以先电话,大多要求你付材料,因为恶意举报的人很多,纪检部门需要有力的材料来证实下.这点需要谅解,恶.

你都说了,不管用什么方式举报,他都会知道是你举报的,所以怎么可能有好的方法让他不怀疑你,或者不报复你?你还是想办法让别人举报吧.或者冒充检察机关写封信给他,让他自己去投案自首.

只要你一做,没有人不知,最好不要犯傻,最好的方法就是忍

首先你要说明领导使用了怎样的方法和哪些技巧.其次根据这些方法和技巧使用的结果说明是否有效.最后评价这些方法为何有效或无效以及可以改进之处.

报复仇人的巧妙的方法,并不是我们平日想的那些不好的想法,比如采取一定的不好的行为进行对对方攻击,或者使用一些手段等,告诉你,让自己变好,是一种很好的方法.

假装打电话从领导身边走过,问“你找****,他已经走了”,注意:不要让领导感觉到你是故意的

像一般的单位都有总经理投诉箱的,你写长字条进去就行了

如果看到自己的上司特别的不顺眼或者是说的话,让自己觉得特别的不对想要扳倒他,首先你不能说话太直接,毕竟他是你的上司一定还是要非常的,尊重他的意见,但是私下里可以找他进行讲话,给他指出你看不惯的地方.

有问题,当然可以向领导反应. 不过,反映问题有技巧的.要记住两个原则,第一是对事不对人,第二是提出建设性方案. 虽然事情是由人做的,但是你首先要客观的描述状况,方方面面都要讲清楚,关键的情况更要强调.然后说明想要达成的目的是什么,要做到什么程度.第三则是讲负责人作出什么样的决策和行为,第四讲造成什么后果.如果还没进行完毕的话,就讲可能造成什么后果. 把这四点说清楚,领导也就能完全掌握整个事情. 最后,提出你建议的方案.你认为应该怎么做,理由是什么,依据是什么,最好有量化的数据来佐证.所以你建议应该怎么调整,怎么处理,然后请领导参考.这样就好了,绝对不要威胁领导,也不要替领导做决策.更不能说:如果不这么做,就会怎样怎样.

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