人力资源招聘流程图 人力资源六大模块内容

1、招聘(需求部门提出申请——人力资源部经理审核——总经理批准——人力资源部制定招聘计划——编写招聘信息——发布招聘信息——收集应聘资料——组织面试、复试——确定人选)2、培训(培训需求调研——制定培训计划——准备课件——组织培训——培训效果调研)

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你好! 招聘流程一般有五个步骤 第一步,确定人员需求,制定招聘计划 哪些岗位需要人,需要招多少人,有没有对新进人员的简单培训,是长期招聘还是短期招聘等 第二.

面试环节:1、人事初试(简单的人员信息了解以及必要性的筛选)2、相关部门复试. 或通过猎头公司推荐.参考资料来源:百度百科——招聘工作流程

过程的话就五步,1.制定2.报批3.实施4.甄选5体检录用.像招聘管理的话,有很多培训机构比我说的要好的多,像李绘芳等都讲得比较好.

注释:注1:临时工增补申请不需总经理审批.注2:人力资源调查只针对公司正式员工的录用,临时工无须经过此过程.注3:人力资源分析指公司办对公司人力资源现状.

、1员工入职管理流程1)新员工到人力资源部报到;2)填写《员工入职登记表》;3)提交身份证、学历证、职称证、技术等级证件原件、复印件,3张一寸照片;4)进行入职培训;5)人力资源部协助安排伙食、住宿,办理劳保押金;6)工作引荐与安排;7)新员工到岗试用;8)试用期考核;(征求用人部门意见)9)员工转正定级或延长试用期或辞退;2、员工离职管理流程1)正式员工提前30日提交书面离职申请,试用期员工提前3日提交书面离职申请;2)所在部门领导审核同意;3)报人力资源部;4)人力资源部根据实际情况进行离职面谈或安排接替人员;5)总经理批准;6)员工办理离职手续;7)人力资源部结算工资、转移保险关系;

以前在一家公司做秘书,负责过招聘工作,希望作出的回答可以给到您帮助: 一般的招聘流程如下 员工招聘工作流程 (一):确定人员需求 (二):制定招聘计划 (三).

按照本人的工作经验,没有参考网络答案和词条,做出以下总结,仅供参考,不足之处,欢迎指正. 1、制定招聘计划:确定哪些岗位需要进行招聘,招聘人数,制定岗位职责描述,以及岗位要求. 2、通过招聘渠道发布招聘信息:比如说招聘网、职业介绍所、学校招聘等方式. 3、通知面试:将符合要求的人员信息进行汇总,把符合要求的人员信息筛选出来,然后通知其面试,约好时间、地点. 4、面试及第二次筛选:通过面试考察,再次进行筛选,将面试过程中符合要求的人员信息再次汇总. 5、第三次筛选:将这些人员的信息交所在部门主管审阅,进行再次筛选.部门主管进行面试,对面试合格者,人力资源部通知面试者进行上班前的准备事项.

1、HR在经过总部批准的年度招聘计划的指导下,按时进行计划内的人员招聘工作. 2、人员的离职或因其它原因出现职位空缺,由相关团队的负责人提前提出,并拟定岗.