给员工安排工作，是不是连续都换员工做着容易出错的工作，然后同事纠完错领导接着纠？

• 老板给员工安排的工作太简单，导致员工很闲，然后又看不得员工闲，就让同事需要他做就喊他，长期这样好？
• 领导让同事把自己工作按排让你做，出问题就全部是你的错，还要颐指气使让你以后必须认真做，这样好吗？
• 一位员工再分配给他的工作做得不好，管理者会有怎样的归因判断
• 去上班一个多月经常出错，但是后面没有出错了。领导也开始安排我也做很多事情。这说明什么

老板给员工安排的工作太简单，导致员工很闲，然后又看不得员工闲，就让同事需要他做就喊他，长期这样好？

不好，会打击员工积极性，也会造成人力成本浪费，可以直接给领导反馈，要求安排一个有挑战性的岗位，一般领导也会乐于员工敢于挑战的！当前前提是自己确实有能力挑战！

领导让同事把自己工作按排让你做，出问题就全部是你的错，还要颐指气使让你以后必须认真做，这样好吗？

首先，工作没有谁的，安排给谁就是谁来做，如果以前是他做，现在安排给你了，这工作就是你的了，这不叫把他的工作给你做。铁打的营盘流水的兵，你说这些工作该是谁的呢？其次，你做的工作，当然要对工作负责，这没有毛病。最后，一方面工作要踏实的做，另一方面也要分辨一下这个安排是对你的惩罚，是对你的欺负还是挤你走。这是对人的应对，与工作无关。心平气和做好工作，静下心来捋清因果，再考虑对人的应对方法。

一位员工再分配给他的工作做得不好，管理者会有怎样的归因判断

1一个合格的管理者会根据员工的能力来分配工作，不会给你一个你力所不能及的工作。

2做不好也分什么原因不是吗？是本身失误造成的完不成还是领导安排不到位？还是什么不可抗衡的原因？

3如果找出原因所在，是自身安排失误造成的那就自我反省，杜绝发生类似事件，如果是员工失误是培训不到位还是督促不到位还是监管部门没有履行职责？最重要的是不是员工本身就没有责任感？没有积极性？

去上班一个多月经常出错，但是后面没有出错了。领导也开始安排我也做很多事情。这说明什么

说明你已经能胜任这份工作了啊，要相信自己，每个刚到新环境的人都需要时间适应的。