我在健身房工作，今天老板去安排办一条覆盖全的网络，哪种的好，涉及工作，帮帮忙？
- 今天第一次去健身房那些工作人员好轻松啊，就是带你去介绍一下那些，这个工作人员一个月多少钱？
- 如何做好健身房的老板
- 我是健身俱乐部的会籍顾问，老总今天出题目我在公司担任什么角色？？
- 我在一个健身会所打暑假工，是销售部的，主要是在外面拉客人给客人介
今天第一次去健身房那些工作人员好轻松啊，就是带你去介绍一下那些，这个工作人员一个月多少钱？
展开全部
你说的应该是会籍顾问。健身俱乐部里除了会籍顾问以外，还有前台接待，教练等其他工种。会籍顾问的工作并不轻松。但说预售发DM单就不是好干的。单子发到别人手里就要把电话记回来。邀约客户前来办卡。每个月的任务不等。但并非不可完成。预售的任务会轻松一些。在北京会籍顾问的基本工资4000就算高的了。3000左右正常。不上保险，不缴公积金。阶梯提点。以万为单位。10万块钱提点在8左右。10个点算高的了。会聊的在预售期间每月几万块钱轻轻松松。平时一万来块钱正常。要是干不出这个数来，干不干的也没什么劲了。
如何做好健身房的老板
在很多健身俱乐部老板的心目中都有一个共同的愿望，那就是不断地把健身俱乐部生意做火、做大。然而现实中总是出现这样那样的问题困扰着健身俱乐部老板，制约着健身俱乐部的发展。如何做好健身俱乐部老板？889为您总结了以下几点，仅供参考：
作为一个老板，要时刻保持学习的状态，要时刻地的反省自己，认识到自己的不足，然后努力去改正，不要因为一时的成功而骄傲，也不要因为一时的失败而气馁。健身俱乐部的管理和运作应该规范化，这首先取决于老板的观念。首先我们来看一个案例：
李先生自从2000年开始在经营一健身俱乐部以来，每月的销售额都达到了理想的状态。然而健身俱乐部中的几个员工陆续地向她提出了辞职，会员的抱怨也越来越多，有的会员离开了，健身俱乐部变得冷清，业绩也跟着直线下降。
李先生近两年来对自己的会籍顾问是关怀备至，冬天送温暖，夏天送清凉。把她们当成自己的朋友，但是到头来还是不能把她们留住。
类似这样会籍顾问流失的事情，恐怕每个健身俱乐部都或多或少地发生过。优秀的员工服务着健身俱乐部最有价值的会员，因此优秀员工的外流如同资本外流，这也正是健身俱乐部最让人心痛的损失。
关于对会籍顾问的管理
大家都知道企业用人用才，留人留心，那么像前面提到的李先生，用1000元的押金的方式留住员工，这种方法可行吗？如果不可行为什么那么多的健身俱乐部老板都在用。我们换位思考一下，如果老板站在员工的立场，当你决定离开的时候，你会不会为了1000元的押金而留下来？答案是不会！
对能力强的会籍顾问要多“口头表扬”少“金钱表扬”对差的会籍顾问要少“口头表扬”多“暗中激励”。让能力强的会籍顾问时时刻刻有危机感，充分调动大家的积极性、主动性，全面提高会籍顾问的整体素质。用“心”去留住会籍顾问，而不是用钱去收买会籍顾问。
有人说：“有钱能使鬼推磨”。这句话对吗？不对。
不信，您问一问您的会籍顾问：“你希望老板给您什么？”
答案可能是：A、钱B、稳定的职业C、老板器重我D、展示自己的能力E、得到老板的称赞F、做我喜欢做的事情G、给我广泛的社会活动等。
所以说：健身俱乐部老板用“扣钱”和“奖钱”的管理手段显然是错误的。
关于会籍顾问的招聘试用工作
1、做好招聘和面视工作， 把好选人关。
招聘的时候，除了一些必备的员工素质需要调查外，还需要调查应聘员工的工作史，调查一下她换工作的周期，以及她为什么离开以前的几家健身俱乐部，如果她是充满了抱怨而选择离开的，那么她在你这里也不一定会停留很长时间，因为她的抱怨已经不适合做你的员工了。
2 、三个月的试用期，给彼此充分的时间去习惯彼此。
在三个月的试用期内，员工是可以随时离开健身俱乐部，而不受约束的。也就是说，俱乐部在试用员工的同时，员工也在试用这个健身俱乐部。而且三个月的时间很有必要，彼此的性格和习惯能否互相的融在一起，双方的利益指向是不是没有任何的冲突，这些都没有问题的情况下，接下来就可以签订正式的劳动合同了。在双方都不是很了解对方的情况下，签合同的成功率通常不大。
3 正确面对劳动合同
劳动合同是双方达成一致才签订的，它代表了双方共同的利益。作为一名老板你需要制定一份公平互惠的用工合同，这是企业正规与否的标准，也是让员工放心与你签订合同的一颗定心丸。老板需要明确的其实只有一点，那就是如何以劳动合同来保障自己的健身机构正常的运行，在正常运行的情况下，员工虽然没到合同期，但是按照合同规定的方式离职，没有给自己带来什么损失，你完全可以开开心心的送她走，让她对你这里多一份留恋。
其次如果员工因为结婚、生孩子、创业等因素离开你的健身俱乐部，这是很正常的，当老板的还要给予鼓励，并适当的帮帮忙。除了这些因素以外的原因离开的，那么作为老板的就要自己检讨了，赶快发现自己经营管理上的漏洞，把它找到并加以弥补。
我是健身俱乐部的会籍顾问，老总今天出题目我在公司担任什么角色？？
那你最好老实说你当的什么职务。如果你觉得你在另一方面的职务上更有优势的话，你也可以跟你老板毛遂自荐，这样你就可以更好的发挥自己的特长，换一层面说也就为公司谋取更好的利益，何乐而不为呢？！
我在一个健身会所打暑假工，是销售部的，主要是在外面拉客人给客人介
你有没有去过公司？叫什么健身房，有没有去过健身房？游泳池？如果没有，而且你的同事全是男的，在街上发传单拉客，那么就是不正当的行业，我们这里就有，一大帮人全是男的，在街上发传单，说免费送欧莱雅护肤品什么的。问他们是哪个护肤品店都说不上来，就说带我们去他们店，谁敢去啊！