公司缺人如何快速招人 快速招员工的十种方法

现在是假期 我想应该上你那应聘当暑期工的学生不少 吧~~ 你可以先用他们维持一个多月 在暑期工工作这期间 努力把人都招满 要想给人都招满 前提是工资不能比别人少 其次是 让你的员工知道你对她们好 这样不用你怎么找人了 你的员工就会和他的 朋友说起你们那公司~ 那样我想招人就好点了把3~~希望采纳

我也是一名HR,我就把我这几年的招人的经验告诉你吧1、可以去校园招聘会或者是社会招聘会这种的,一般这种招人还是比较快的.2、用招聘软件招聘,目前用的比较好的就是智联,上啥班,前程等.招人也比较快.3、找rpo.也就是招聘流程外包,这种方法是最快的,也是最省心的,基本上只需要领人去面试就行了.

首先是公司客观原因,建议楼主从当地就业状况、公司发展情况、人力招聘战略、薪资福利待遇、岗位人才需求等方面做出综合考量,然后寻找合适的招聘媒介展开人才的招聘.其次是人力资源工作方法上的调整,当下的就业人才相比之前在求职观念上都有了巨大变化,作为公司人力部门应当审时度势,与时俱进,找准招聘难真实原因,不断改进工作方法,以促使企业人力招聘战略顺利完成.

多用渠道,多用招聘软件,比如智联,比如熟仁直聘(招蓝领很好用,还免费)

1、招聘网站,需要自己去搜索简历,文职类人员比较好招;2、招聘会,一般招聘会会针对某一层人才或是某一种人才,要了解清楚再去,但是实际上效果不佳;3、与学校合作,如果招聘量大,可以与学校合作,让他们组织学生过来实习,优胜劣汰,虽说这样走的人会很多,但是也会有比较ok的留下来;4、猎头或者微猎头,费用较高;5、内部推荐制度,鼓励同事举荐,举荐成功的给予奖励;6、扩大公司的招聘宣传渠道;7、挖墙脚,这个不解释.

因为现在年轻人跳槽的比较多啊,做做感觉不好就跳,所以工厂老是缺人.还有就是工厂扩大发展规模,也会缺人 最好是提高工人待遇,提高动人福利 呵呵

你好~楼主~ 一是提高自已福利待遇,因为多数销售员是凭业绩拿工资的,可能你在网上招聘因为福利还有公司规规模等原因让求职者认为没有吸引力, 二是你可以去人才市场直接去招聘或者去自已熟悉的公司挖人,然后招一些有兴趣较优秀的人员进来学习培训,放低自已招聘的要求.谢谢!!!

1.根据你的岗位,制定任职要求、岗位职责. 2.按照不同的岗位层次,寻找最有效的招聘方式,如:现场招聘、网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头等 3.简历信息收集筛选. 4.安排初试.初试一般由人事部门单独完成.主要关注员工的基本要求、工作态度、个人愿望等 5.初试合格者复试.复试可以由部门主管参与.主要是关注员工专业技能等.复试的次数根据公司、岗位而定 6.面试合格,同意录用的,通知报道时间,办理用工手续.

趁火打劫?

招聘的形式有很多种,象你说的在最短的时间招到大批量员工最好的办法就是用以工带工的形式进行招聘,所谓以工带工就是发动现有的员工,或是回老家介绍单位的整体情况,往返路费给予报销,如果带回的员工可以长期在单位工作的话,在年底的奖金还可以考虑给介绍人一定额外的数额