如果你的侄子被新的老板降到帮工岗位，作为侄子的前老板，你会觉得自己很有面子吗？(侄子在叔叔的公司上班，叔叔会不会因为这件事情，而瞧不起侄子？)

• 侄子在叔叔的公司上班，叔叔会不会因为这件事情，而瞧不起侄子？
• 老板的亲侄子来到公司独霸一方，什么都不懂的却总是找大家的问题。我们该不该让老板将 ...
• 如果你被选为领导，原来的领导降为普通工作人员，你该怎么办
• 如果你是老板，你新聘请的员工这样对你说，你看到了会觉得这个员工怎么样

侄子在叔叔的公司上班，叔叔会不会因为这件事情，而瞧不起侄子？

我觉得不会瞧不起他，现在这个社会，有亲戚关系的领导，肯定工作会方便得多，侄子要“托”好叔叔，逢年过节的送送东西什么的，才行，但是，自己之前工作的公司，为什么自己应得的钱，被老板给别人了？既然你都不在那儿干了，更应该拿回属于自己的成果啊！

老板的亲侄子来到公司独霸一方，什么都不懂的却总是找大家的问题。我们该不该让老板将 ...

具体是什么问题呢？是无故找茬还是你们工作中真的有问题？1.无故找茬的话那可以和老板反应这个问题，具体的事情摊开和老板说，让老板了解他侄子在公司的行为，然后问下老板具体要怎么解决。2.如果是你们工作中真的有问题，那么你们就要接受他提出的一些说法，作为老板的侄子，我觉得你们老板让他来厂里肯定是希望他能够在这里学到东西，让他来锻炼的。我们都是从不懂到懂的，他突然过来你们肯定会觉得不舒服，但是不管怎么说我们都要学会适应，好的建议我们听取，不好的我们就不要听取，无理取闹的事情我们可以直接和老板说，让老板去决定裙带关系是一种非常难处理的问题，尤其是在企业内部。该问题说如果你是人力资源管理人员你该如何处理这种关系。 个人建议： 1、在人力资源工作中，涉及到亲属的，一定要有老板的支持 2、在有了支持以后由人力资源管理部门出2个人一起作下一步的人力资源工作，其作用在于红脸与白脸的关系。 3、如果红脸白脸都不成功不可以直接找老板解决问题，那样会产生不必要的尴尬。重点在于沟通。 4、以上都不其作用，最终要运用一些手段。那种不懂道理的人我们可以运用他门的弱点来攻破。如何击破对方的弱点还要引人而议。 所以说人力资源看似简单，其实最难的就是和不同人格性格的人打交道。

如果你被选为领导，原来的领导降为普通工作人员，你该怎么办

首先，我在工作上我会以更饱满的精神对应对，因为大家能选我，说明我有一定得能力去胜任，是对自己的信任，我不会辜负大家对我的希望。其次，对于工作上的事，我会虚心请教老领导，即使现在成为普通员工，但作为一名老领导，却有着足够的经验。即使老领导以前对你有什么不对的，我也会不计前嫌的。最后，对于位置的突然的转变，我不会改变自己那种以前对人的心态，不会去摆什么架子，而是经常与下属员工沟通，只有保持整体的团结，单位才会进步。

如果你是老板，你新聘请的员工这样对你说，你看到了会觉得这个员工怎么样

他是在给你打预防针，这是他做事没底气的表现，怕他做错事，和没做好事，你会有二心，在给你讲道理，他是要和你说了，尽量去做，人没十全十美，进最大努力，可想而知，这样的人心计多端，这是不诚实的表现，本人认为此人不怎么样，要多加注意，真正是肯干的员工，是不善于这种言辞……三思而后行