如果老板真的希望员工独当一面，会不会让三个同事动不动就吩咐他帮忙，还说他能力差就没资格拒绝同事？(作为一个希望员工有所成长的老板，会不会长期让员工被同事使唤帮忙
- 作为一个希望员工有所成长的老板，会不会长期让员工被同事使唤帮忙吗？
- 如果你的老板喜欢动不动就把责任推到别人身上，明明是按照他的要求做的事，然后过后又说这样做不对，还当
- 如何才能成为一个独当一面的职场人士
- 为什么上级都需要人独立完成工作与独当一面呢?这么独当一面的话不会太孤独了吗?
作为一个希望员工有所成长的老板，会不会长期让员工被同事使唤帮忙吗？
首先你要搞清楚站在什么角度上来说，如果你是员工，你就误解了老板。不管什么样的老板，最终落脚点是自己的利益。屁股决定脑袋，员工是为老板创造利益的，能长期被同事使唤的员工证明了不是不可替代性，即使被使唤也没纰漏影响工作。那被不被同事使唤关老板什么事呢。
其次，什么是希望员工有所成长，这个员工和老板是什么关系。如果是老板的继承人或者皇亲国戚，那OK，老板希望你来是为了以后继承家业或者辅佐家族，老板当然是会好好锻炼，打杂一段自然会到关键部门学习提点。但是普通的员工，还是那一句话，关老板啥事，工作有人干好就行。
最后，与其将原动力放在老板身上，预期老板希望员工有所成长，不如自己奋力，想成长，在职场也要有所为有所不为，学会拒绝。社会就是看个人KPI，长期被同事使唤并且是帮忙，说明业绩没有算在帮忙的那个人身上，也就是没有成绩，没有成绩的人又有多大价值呢。早点认清现实，职场不需要太和乐融融，拒绝也不一定就会有什么后果，专注于自己的工作自我成长吧。
如果你的老板喜欢动不动就把责任推到别人身上，明明是按照他的要求做的事，然后过后又说这样做不对，还当
记住，老柝不会错，错的总是你！学会承担、学会面对，只有这样才能到哪都能适应，不然即使到新单位还要面对。
如何才能成为一个独当一面的职场人士
一、积极主动的习惯
一个真正优秀的人，一个卓越的人，他们都会有这样的潜质，就这积极主动。如果你在职场中，你总是需要领导逼你，领导监督，甚至领导的考核一系列的方式鞭策你。
那么你就不叫做积极主动，一个积极主动的人就是能够永远带着正能量，对领导交办的工作一手承担起来。而且遇到问题，迅速、立刻、马上就会想很多办法解决。他不会总是回来问领导答案。
而是先要去思考，我有什么更好的办法没有？遇到困难的时候，首先是问自己，不是问别人，这就叫做积极主动。再就是你在工作中时候，不要等领导安排你的工作。主动的去找工作，这也叫积极主动、
但是很多不职业化的员工，做事被动，领导交办做一件事他只会做一件。领导如果说教办两件事，他只能做两件，但永远不会做第3件事情。这都是不职业化的表现，大凡优秀的员工，优秀领域的人才，都有这样的特点，积极主动。
其实这也是现在大多数职场人士的一些通病，包括我自己也是这样，来智通人才网招聘的企业也曾经说过，最怕自己的员工不够积极主动。你想要独挡一面，就要主动的找活干，主动提高自己的标准和要求，这些都算是积极工作。
二、训练向上的习惯
第二个习惯：把自己当成老板、领导，训练自己向上的习惯。什么叫做向上思维的习惯？就是永远站在更高的角度，站在领导的角度思考问题。
比如说你现在是一名普通员工的时候。你应该想这个问题如果换成领导，他会怎么处理？很多时候，作为一个员工，你应该换个角度考虑。
比如说领导怎么主持开会？领导怎么去发言？领导怎么培训员工？领导怎么去做制度建设、文化建设？那么作为一个员工，当你在员工的时候，你站得更高的角度思考问题。
当未来有一个很好的机会，要提拔你的时候，你已经做好你思维习惯的准备。但是很多在作为一个员工的时候，只把自己的眼界盯在自己的三亩地上，永远不会站在更高、更宽的角度上思考问题。
所以一旦提拔成部门团队的领导的时候，他就发现自己的思维跟不上，自己的眼界也跟不上，这就是因为平常没有修炼自己的向上思维的习惯。
所以作为一名职业化的员工，请你记住从今天开始，你就应该训练自己的领导思维，向上思维。
三、结果导向的习惯
任何工作都要想到我要做结果，而不是说完成任务。什么叫结果，什么叫任务？比如说你发一份通知说要开会，发个通知这叫任务，让所有的与会者按时来参加这个会议，这才是你发通知最后的结果。
如果你如果不能够树立这样结果导向的意识，你会发现你的成长会很缓慢，你每天的忙碌，但是没有很好的结果的时候，你会在职场中遇到巨大的瓶颈。
你要做好结果导向，你要消灭你的借口。当你完不成工作，当你做不成结果的时候，你应该承担责任，而不是会想到很多理由、很多借口来推卸责任。
一个人之所以推卸责任，是因为内心不够强大。请你记住一个内心软弱的人，喜欢找到保护自己的借口、理由。那么一个内心强大的人，你要修炼自己，在犯错的面前，永远要记住，领导我错了，这是你非常重要的习惯。
永远做结果而不做任务，你想把这个习惯修炼好，你每一天下班前，要把当天的工作结果进行汇报，同时把第二天的工作计划安排好，要做到日事日毕，日清日高。
做一个职业化的员工，从今天开始要学会结果导向的思维。没有结果就没有尊严，没有结果，就是在对时间挥霍。
四、为上司分担解忧
无论你是一个基层员工，还是一个中层的干部，还是一个高管，永远想到你怎么去为上级分担解忧。你能够快速的成长是因为你能够做到别人做不到的事情，甚至能够做到领导能够做到事情，你就成长了。
你应该经常问领导，你有什么事情需要我做？你能够把领导很多工作承担下来，让领导很清闲，让领导荒废，让领导能够残废，让领导无所事事。那你就成功了，也就是说你能够取代领导，能够做很多事情，你就迅速的成长为一名独挡一面的人才。
但是很多职业化的员工，在领导交办工作的时候，一不积极主动；二怕承担责任；第三拖延；第四找借口；这都是影响你成长的恶习。
从今天开始应该把这些恶习通通的改掉，你要建立起为领导分担解忧的职业化习惯，经常问领导还有什么事情我可以做，甚至还可以提出更好的解决方案，更好的一些建议和方案来告诉领导。
五、坚持学习的机会
一个人最重要的核心竞争力就是来自你的学习力、思想力和行动力，如果你以为工作就可以不用学习的话，那你就打错特错了。在职场中的学习可能比在学校学的知识面还要广阔，你只有不断提高自己的学习力，提高自己的专业能力，才能够成为独当一面的职场人士。
为什么上级都需要人独立完成工作与独当一面呢?这么独当一面的话不会太孤独了吗?
就好像是-如果你养了一只猫,你是希望它听了你的吩咐后再捉老鼠呢,还是希望它独个去捉呢.这样一来你就不会觉得太孤独啦