老板培养人才是不是员工做不好工作就转手给同事，同事做的很完美就给员工定性能力差？(老板老是拿难做的给你做，而另一个同事有保底，我没有保底，做又不好做，问题太多，

• 老板老是拿难做的给你做，而另一个同事有保底，我没有保底，做又不好做，问题太多，怎么办
• 作为一个希望员工有所成长的老板，会不会长期让员工被同事使唤帮忙吗？
• 为什么有的老板说是把亲戚培养成才，但是事实上变成了被同事随叫随到帮忙的状态，这时怎么回事？
• 单位领导器重你，经常安排属于其他同事的工作交给你做，同事对你有意见

老板老是拿难做的给你做，而另一个同事有保底，我没有保底，做又不好做，问题太多，怎么办

你好楼主，你这个是很多职场的人会碰到的问题，确实在职场很难做到完全的公平，有的人做的事很轻松确拿着高薪资，有的人狠卖力确得不到好的酬劳，但是有句话叫天将降大任于斯人也，必将苦其心智，把磨练当成锻炼自己能力的机会，在磨练中成长，自己尽自己最大的努力去做，再来谈结果，我相信你老板如果看到了你的努力，即使没有得到好的结果他也会看在眼里，时间长了也会将重要的工作交给你做，工资也会相应调整，所以不要心急一定要沉下心，慢慢来，望采纳！

作为一个希望员工有所成长的老板，会不会长期让员工被同事使唤帮忙吗？

首先你要搞清楚站在什么角度上来说，如果你是员工，你就误解了老板。不管什么样的老板，最终落脚点是自己的利益。屁股决定脑袋，员工是为老板创造利益的，能长期被同事使唤的员工证明了不是不可替代性，即使被使唤也没纰漏影响工作。那被不被同事使唤关老板什么事呢。

其次，什么是希望员工有所成长，这个员工和老板是什么关系。如果是老板的继承人或者皇亲国戚，那OK，老板希望你来是为了以后继承家业或者辅佐家族，老板当然是会好好锻炼，打杂一段自然会到关键部门学习提点。但是普通的员工，还是那一句话，关老板啥事，工作有人干好就行。

最后，与其将原动力放在老板身上，预期老板希望员工有所成长，不如自己奋力，想成长，在职场也要有所为有所不为，学会拒绝。社会就是看个人KPI，长期被同事使唤并且是帮忙，说明业绩没有算在帮忙的那个人身上，也就是没有成绩，没有成绩的人又有多大价值呢。早点认清现实，职场不需要太和乐融融，拒绝也不一定就会有什么后果，专注于自己的工作自我成长吧。

为什么有的老板说是把亲戚培养成才，但是事实上变成了被同事随叫随到帮忙的状态，这时怎么回事？

老板说把亲戚培养成才，但是事实上却变成了被同事随叫随到帮忙的状态。我觉得你能成为同事叫得动的人，说明你人缘关系不错。你想成为有用的人才，你必须要了解你的员工，你要知道你帮同事，同事也会帮你。你是在帮自己。一个好汉三个帮。

单位领导器重你，经常安排属于其他同事的工作交给你做，同事对你有意见

先做好本职工作吧,如果你本职工作都没好,同事更加瞧不起你了.觉得你是擦鞋的和没本事的.

要你能力强说不定有些同事就会佩服你了

然后再和他们搞好关系.