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职场上,现如今,升职已经成老板让老员工带徒弟的诱饵了?(公司老员工为什么拒绝带徒弟)

职场上,现如今,升职已经成老板让老员工带徒弟的诱饵了?(公司老员工为什么拒绝带徒弟)

公司老员工为什么拒绝带徒弟

我也是从新员工开始,一步步转变为带新员工,这三年来带了无数新员工和实习生,除了脾气被磨得耐心了许多,也总结了许多关于新员工初入职场应该具备哪些素质的经验,在此,分享给需要的朋友们,如有不妥之处,还望共同探讨。

首先说一下老员工为什么不愿意带新员工,主要有以下几点:

一、新员工造成的错误,老员工要花更多的时间去弥补;

二、交给新员工的任务,往往自认为太简单,眼高手低,态度不够端正;

三、犯了错误不服气,不把问题当问题;

四、新员工只愿做一个安静的美男子/弱女子,不主动,交流很累;

五、永远记不住要做什么事情,让老员工追在后面提醒;

六、没有时间观念,当问任务进度时,还没完成;

七、同一个问题一错再错,自己不总结,浪费老员工时间;

八、不会发现问题,自我学习能力差。

刚步入职场的新员工,要学会谦虚,抓紧向老员工学习业务知识,工作中要认真对待,有一个微信公众号:工作感悟之化茧成蝶,里面有一些职场人士的感悟分享,可以借鉴借鉴,吸取他们优秀的经验。

新来的下属老板让我带,带了几天之后发现这个人很滑,而且总是在老板面前对工作很认真的样子,今天,居然在我的面前盘问起我的工作来了,说实话,心里也不太舒服,我就是想问问大家,这种人应该如何相处,说句不好听的,就是要晋升

这种人,也许能力强,也许老板信任,也许个性有问题,也许是老板用他来试探你的。但不管怎样你快要晋升了 ,不要把矛盾扩大。1、和他搞好关系,充分了解他,取得信任。2、把自己工作做的细致,条理。3、在处理大的事情时,不要让他插手,有可能也无须让他知道。这也是你工作能力给他留一手。4、千万不要和他致气,有心的收拾他一点过错,或制造机会让你抓住错。这些不是为了收拾他,而是控制他。5、你如果是个马虎的人,那你就要有个性。6、一切都要与人为善,不要害人。最后祝你成功晋升。

俗话说“教会徒弟饿死师傅”我这还没开始教,徒弟就开始刷小心眼了 还说“你当师傅的会留一手的”

教会徒弟饿死师傅,其实并不是师傅不愿意带新人,而是新人多次伤害师傅,师傅已经心寒了,所以就不愿意带新人。

新人抱怨老员工太保守,不愿意教新人

小白进入职场都希望有人带领,都希望遇到好领导好老板,以为职场像学校一样,遇到不懂的就问老师,老师都会耐心教导。但现实职场中遇到问题向老员工请教,老员工都显得很不耐烦,都不愿意指导新人,新人碰了一脸灰,很是纳闷,原因在后面会提到。

新人经常说,虽然我不懂但我可以学,以表明自己好学的精神,希望老员工能指导工作。但站在老员工的角度,就因为你是新人你愿意学,我就要教你?你也没有给我好处,我凭什么要教你,别以为你是新人大家就要让着你,别以为是同事关系大家就要照顾你,职场是获取利益的地方,谁也没有义务指导你。

在学校不懂就问老师,老师也乐意教,但在职场为何老员工就不愿意教新人呢?在学校老师教育学生,那是因为学生支付了费用,是有偿服务,所以老师有义务教育学生。但在职场就相反,公司是支付你薪水,你要为公司创造价值,如果你不会,你要想办法处理,如果处理不了那就是你能力不行。

另外一个就是事不关己高高挂起,大家都不愿意多管闲事,老师教育学生反而被学生或者家长辱骂,甚至动手打人,你说老师途什么?就是因为这些过激行为,导致人人自危,所以再也不敢乱教育学生。职场就更不用说了,你跟老员工并非师生关系,你也没给老员工好处,老员工凭啥教你?

肺腑之言,教会徒弟饿死师傅

一日为师终生为师,以前的师徒关系是有感情的,徒弟尊重师傅,经常买烟买酒孝敬师傅,师傅也愿意教徒弟,大家相处都比较愉快,而且师徒感情能长久相处,平时过年过节也会相互问候或者出来聚一聚联络感情。

现在就不一样了,徒弟们都很高傲,心比天高命比纸薄,既想学技术又不想干活。我有个朋友是开发廊的,有个学徒仔来面试学技术,开工第一天师傅叫学徒仔扫扫地,学徒仔还理直气壮的说,我来是学技术的不是来扫地的,你说气不气人?师傅心里一万个草泥马!

师傅心寒了

其实并不是师傅有意刁难学徒仔,因为发廊剪头发后到处都是头发,是需要经常扫地的,你学徒仔来学技术,跟师傅学技术,扫地打杂的事情都不愿意做,学徒不做那只能由师傅做了,那师傅凭啥要教你技术?就因为你来学技术我就要教你?你算老几?而且公司也是支付薪水的,并不会让你白干。

其实最重要的是徒弟不懂感恩,经常顶撞师傅,甚至反咬师傅,师傅已经心寒了,所以就不愿意带新人。徒弟刚学艺的时候可能会隐藏野心,当学到技能的时候就开始飘了。就像孙悟空死皮烂缠找菩提祖师学道,学到点皮毛就说是自己刻苦修炼才学会,强化自己的功劳,弱化菩提祖师的教导,话说估计,没有菩提祖师会有他孙悟空?

懂得感恩的人太少了

我刚开始带新人的时候,也是信心满满,坚信大家共同进步,而且告诉他们,工作中遇到问题可以随时跟我请教,而且明确跟他们说,只要你们肯学我就愿意教,你猜结果怎么样?

耗费近2年时间带领他们,他们总算学到点技术,算小有成就,此时已经开始飘了,有能力就对师傅各种不服,安排的工作也不愿意干了,后续就陆续辞职,辞职就把师傅拉黑或者屏蔽。我前后4年,带领几批新人,懂得感恩的实在是太少了,后来心寒了也就不带新人了。

老员工带新员工,带出来老板却要扣老员工的工资补贴给新员工,老板这样做合法吗

显然不合法。工资发放是有标准的,要么按协议,要么按同行业工资水平。在员工没有违反劳动合同的前提下,不得克扣员工的工资。建议你向劳动仲裁机构反映,以维护自己的权益。