想让新人完成一项完整的工作，是不是每天都吩咐他帮你做事，导致新人五年都是做零散的工作？

叫新人帮忙做事.看他做不好说了一下他不是这样啊..然后就自己去弄.新人居然说你自己的事情自己不做完.干嘛要叫他去.还嫌他做不好!气死了

都有问题,可能你的问题多些. 他是新人,当然不懂怎么做了,你要先说明白,示范给他教给他,如果学不会老同志要给帮他分析问题在哪里,如何改正.而且你要说明白,这是他的工作,以后他要负责这件事,否则他真的会以为是你欺负新人.

在公司上班,领导经常吩咐我一些工作,有几次他吩咐的好几样工作,我

不同事件不同处理,领导要你做工作外的事情只有两个可能.一个是领导要培养你 方式:提高自己的处理能力,多看多学,努力赶上领导的进度.一个就是领导针对你 方式:负荷不了就和领导说一下手上还有很多件事急着要弄,并说明是什么事和处理所用的大概时间,分几样工作出去给其他的同事.

初入职场的新人,要不要帮助其他部门的同事做事?

开朗点啊,事情能做的多做点啊,对待同事要先看好他或她是什么性格的人你才好跟他或她交流,所以刚开始还是不要油嘴滑舌,塌实稳重点,以后慢慢熟悉了才好更融洽的相处,刚开始一定不能那么多无用的话的,

作为一个新人,老员工喜欢把本来自己的工作分配给你做,有同事好心提醒说如果你今天做了以后就都是你的事

都是这么干过来的.没让你接下来打水扫地的差事已经不错了.你接到手的工作,以后自有下一位新人来接的,工作就是这么传帮带和逐步深入了.

单位来了一位新人,领导让我带一下,但是新人每天只顾自己的事,不会主动学习,我也只是比他早来一年,说

尽力而为,不学是他的事再看看别人怎么说的.

才工作,同事把他的工作给我做.我一直以为是帮她.结果我说下次你自己做好不. 她说是经理安排的,不

工作问题要据理力争 ,我想经理也是通情达理的.要不,也当不好经理

如果单位来了个新人,工作能力不如你,但领导却把你分内的工作交给他做,你怎么办?

面试题?1、对领导的安排予以理解,应该给年轻人更多的机会.2、充分与领导沟通,表达意愿,如有误会,及时化解,不可与领导产生正面冲突.3、对新人从旁进行协助,以大局为重,把工作做好.4、如果是领导故意刁难,按照组织程序处理.以上是面试思路,仅供参考.如果是实际工作呢,对领导,先想想是不是得罪领导了,及时补救.对新人嘛,静观其变,看新人和谐不和谐,和谐呢,偶尔可以点拨一下,不和谐的话管求他呢.

如果上司频繁的催你工作没做好,天天提醒你是不是叫你

刚毕业的新人到哪里都是这样,我想现在领导交给你的事情大多数也都是一些事务方面的事情,你要学会与领导沟通,领导不停的催促你,那说明你没有把你工作的最新进.

领导吩咐做事问题

第一:你出来工作,不知道做多久了,如果你记不住,下次记得找个本子,或者是领导说的时候你再重复下,之后用本子记下,久而久之你就好了.此其一 第二:领导要的人不是一个只会做事的人.比如我,领导话还没出口的时候,简单话语我已经能够揣摩他的意思了.此其二.第三:和领导打好关系,你做任何报表,任何事情的时候一定要做得漂亮,记住你交上去的任何东西都是你的脸面!如果时间不赶,自己就检查了再交上去.

我想把工作做好,我很认真的在做每天的工作为什么还是做的不够好,有时还会被领导批.谁能帮帮我解答下.

现在的时代不是付出就有回报,辛苦工作的同时,还要处好人际关系,如果领导是个马屁精,你累死他也不会说你一个好.如果领导是个实干家,你现在这样才值得,懂吗?改变不了社会和环境,只有改变自己才能生存下来.对吧*-*