一个领导,员工都想留住他继续当领导,可是领导又不支持他,怎么办？(辞职了再回去丢不丢人)

当公司里的领导层人员都不再支持你,而只有老板留你时,应该是走还是留呢?

老板留你 意味你可以的 留下来 处理好和同事的关系 也许他们是妒嫉你 才挤兑你的

当领导不信任你时,你应该怎么做呢?

不信任你的时候证明你的哪些行为不是他想要看到的.你要善于认清自己,要自我发现,找到自己的不足.然后坦言.更多的领导喜欢跟员工达成一致.如果他不相信你,证明你有地方做错,即使你觉得没做错,但是反馈到领导面前,就是一件错误的事.不要太揪心,问心无愧就行.

向公司领导提出辞职后后悔,想留下继续工作需要怎么办?

可以直接了当的向负责人说明想继续留下的原因,争取机会. 当员工主2113动离职时,许多单位负责人会给该员工打上”背叛“的标签.但是,任何用人单位的最终目的是追求利5261益最大4102化,也就是让员工有有限的资源创造最大的利润.所以,当事人向继续留工作,应直接了1653当的向负责人说明自己潜在的价值.没有价值的员工,公司是不需要的. 交流是不要纠缠在离职专的原因上,不要与负责人在当事人离职的原因上打嘴架,争取让负责人明白当然人已认识到错误,有将功补过的决心属. 态度要好,决心要强,是留下的重要保证.

老公有了好的单位想调走,单位领导就是不放,怎么办?

辞职不就行了.

新上司排挤老员工怎么办?

新上司排挤老员工:1、新上司刚上任,老员工不了解,根本不是排挤,而是新领导,新工作方法.2、新上司刚上任,对某老员工看不顺眼,故意排挤.3、新上司刚上任,老员工不配合,排挤.4、新上司刚上任,给老员工下马威.误认为排挤.

同事在领导面前法小报告,说我想当领导,顶替她?

1、检查一下自己,是不是问题比较多; 2、看看你的领导,他是不是爱听小报告. 小报告盛行的地方是领导出了问题,企业文化不健康.不要一味指责哪个打小报告的,弄臣是可怜、可悲的.你要是不能等到领导退休、离职,那就你离职

也许领导喜欢你,却又顾及底下员工的眼光和议论,所以要和你保持距离,故意这样说的?

也许领导喜欢你,却又顾及底下员工的眼光和蔚来,所以和你保持距离,故意这样说的 正常来说的话,这种情况是不可能发生的,如果领导真正真的喜欢你的话,那么他一定会把你表扬,你表扬你,然后都鼓励你,希望你能够有更好的发展,而不是说变相的打压压力,所以说你不要抱有这样的一个幻想

员工不服从安排,领导该如何处理?

个人认为应该以德服人,如果员工是因为太有个性,那么可以直接开除,如果是这个人个人能力确实出众,业务能力也很强,领导可以在不影响原则的情况下作出适当让步.

当下属对领导为人处事不满意时该怎么做

1、忠诚.通常领导会把他的下属当成自已的人,希望下属忠诚地跟随他、拥戴他、听他指挥.领导最反感的事是下属不与自已一条心.2、精明能干.领导通常喜欢和赏.

觉得领导无能但又压着你怎么办?

摆明他想挤走你,然后安排他自己的人进来坐你的职位.他是你的直属领导,差那么多级差,说明你暗升了,指不定多少人盯着呢!做好自己想做的事,滴水不漏,摆出死活不走的姿态,心态平和些.他也拿你没辙.坚持个半年一年.结果好的是他妥协了,拉你入营,你就升职了.最差是他安排个领导给你,到时你马上打正式辞职报告提出辞职或者申请调部门;理由就是自知能力不够,另寻出处.明眼人都懂的.此处不留爷,自有留爷处.不顺我,临走捅他一刀.