一个部门的人很少，这三个老员工走时都和同一个直属领导闹矛盾，公司领导会有想法吗？

单位之间跟同事产生矛盾,该怎么解决?跟不跟领导说?

记住,绝对不可以背后告状.要说也应该是当面委婉的说.你可以让领导组织你们开一次会议,目的就是解决你说的这些问题.把事情都摆在桌面上,同时你要对方履行你的工作程序,配合你工作地同时,也要设身处地的了解他们的困难和不满,只要是合情合理的,大家都拿出来说开也就没事,但是要是他们的要求不合理,那么就需要在会议上对他们制定出约束程序,程序合理,让他们也无话可说.

我是一个小公司的老板.今天一个核心员工和他的直属领导也就是部门经理发生了严重的冲突.我应该怎么调节

你好!说个实例,去年我也是做助理,之前已经辞职的前辈已经有三位了,与您所说的领导为人处事差不多,但我个人作为助理觉得第一是做事尽量吧,第二不要骄傲虚心接受,第三不要话多默默的做事就好,不吵不闹不争;在正常工作范围内该做则做,做多做少取决于个人性格,与职责无关,但是我这位上司在公司也许很重要,老板也拿他没办法,我尽忠职守也不会辞退我;我建议先与两位员工谈谈,看看是否能够化解矛盾,如若不能建议双双辞退吧.仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢.

公司领导为什么要空降二不从内部提拔

第一个,防止上下级之间出现竞争关系 如果说从公司内部把某位员工提拔成领导,那么这个领导的职位肯定是空出来的,领导位置空出来就意味着之前的领导可能离职或者...

领导看重一个员工的表现是什么?

一、忠诚——忠心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展...

真正厉害的领导,都有这三个办事思路,你的领导有吗

正规做事,不搞歪门斜道,是社会公德,再就是体现公正、公平、让员工心服口服,认真踏实工作.

一个员工在其公司工作就必须得一切无条件的服从公司领导的安排吗?这样合理吗?

不是无条件服从,违反工作范畴内的工作可以拒绝

你有一个阴险奸诈的同事和你在同一个部门工作你会怎么处理你所面对的各种工作关系.

以不变应万变

领导要处理好三个关系//什么是领导工作方法

当然,请示和报告这两种方法有很多相似之处,但同时也有着本质的区别.请示侧重... 当一个领导越过部门领导直接对下级布置工作时,这个员工开始时受宠若惊,千方百...

作为一个管理者,对待一些做事效率低下的员工该如何管理?

您好,首先出现这个问题分为主观和客观两方面原因,在跟他聊天的时候,先问候家中情况等 客观条件,看是否有一些难处,这样也会让员工心理暖暖.如果没有的话,再聊一些主观原因 ,看看是否有什么困难.工作的过程中可以通过云便签软件记录待办事情,并设置提醒,用这个方法来提高执行力.

作为一个新部门领导,该如何管好底下的人

作为一名管理者,上有领导,下有部属,要管好底下的人,应该做到以下几点: 应该“敢要求,会教导”,敢要求,是说你要敢于向你的下属提出要求,会教导,是说你要...