如果我是领导我该怎么做,我是一个合格的老板吗

我认为:要做好一个老板!要做好一个受员工尊敬的老板!可以参考以下几点. 1、 千万不要空升职一个人!不管做什么位置都要慢慢来!不可能从一个平民一转眼成了皇.

是.只要你想是就可以.摆个地摊,也是老板.日赚100亿,也是老板.看你怎么活法.

每个人都有当老板的潜质

如果我是领导我该怎么做

如果我是老板我会这么做:1、让员工得到应有的报酬,而不是按照公司能够给予的额度;2、多花时间和员工分享经验和观点,让员工知道管理者在想什么,让员工看见管.

1、要有制度,在制度下管人才有章可查.2、要有公开 公平公正的心.3、要起带头作用.4、要树立好的和坏的典型.5、要学会信任别人.6、要敢于放权.

位置上比同事高点 姿态上比同事低点

假如你是老板怎样管理

1.把自己公司的组织机构确定出来,分几个部门,每个部门的工作范围,公司的规章制度要明确,要详细,要责任到人.不论是谁. 2.自己要以身作则,要起到表率作用,要与工人打出一片,关心自己的员工 3.奖罚分明 4.严格要求员工的同时,要保证员工的各方面待遇 5.定期开会,总好计划,总结,出现问题及时解决 6.定期组织管理人员出去学习,提升企业的各方面素质

作为领导人,最好的锤炼方法是失败.没有什么比经历失败更能锻炼人. 要想真正成. 一、“领导者”的标准 一般认为,一名成功的管理者必须完全具备“领导者”的十大.

如果我是老板我会这么做:1、让员工得到应有的报酬,而不是按照公司能够给予的额度;2、多花时间和员工分享经验和观点,让员工知道管理者在想什么,让员工看见管.

我是老板

如果我是老板我会这么做:1、让员工得到应有的报酬,而不是按照公司能够给予的额度;2、多花时间和员工分享经验和观点,让员工知道管理者在想什么,让员工看见管.

I ' m the boss .

男人吗,有的地方一硬,就放切了道德底线,要么你就检举他.既然他喜欢用钱解决问题,该咋办你自己懂得.

假如我是老板总结

如果我是老板我会这么做:1、让员工得到应有的报酬,而不是按照公司能够给予的额度;2、多花时间和员工分享经验和观点,让员工知道管理者在想什么,让员工看见管.

楼上的全在说废话. 我是老板,我什么都不做. 天天和别的老板打交道,玩高尔夫,室内网球,室内游泳,桑拿,给公司拉业务.其他的手下能看见我做的事情.让他们自己自觉.当然,财务这一块一定要找一个放心的人,

工作能力强、认真、刻苦、努力的、

假如我是董事长

假如我是老板序:在人生中,心态决定我们的命运;在工作中,心态左右着我们的成败.做人,要有积极的心态;做事,要用老板的心态.把自己当成老板来看待,全心.

如果我是老板我会这么做:1、让员工得到应有的报酬,而不是按照公司能够给予的额度;2、多花时间和员工分享经验和观点,让员工知道管理者在想什么,让员工看见管.

今天上午思品课的时,老师让向我们大家提出了一个问题,假如你是老板,你要找怎样的员工.大家的想法都差不多,最后班长给大家总结了一下:就是第一要高学历,第.