工厂里现在还有这样的人领导两个员工在争吵，不担不去劝阻，还火上加油？

如果你是小领导,你有两名员工在工作上争吵,你会怎么处理

这个太简单 1、先平息争端 2、用信息叫其中一个人单聊 3、再叫另一个人单聊 只谈你与所叫之人的友情 顺便替另一个人说点理解对方的话, 促其和解 让他们感觉到他们是你的左膀右臂或知心朋友 如此反复必有成效.具体点就是 用用你的凝聚力.

我手下有两个员工吵架了,领导跟我说:“我知道这件事了,我也知道这件事你.

他在告诉你,员工发生的事情即使你不告诉他他也会知道,以后有事情第一时间汇报他就好了!也没有太深的含义

如果你是管理者,你有两个员工在吵架,这个时候你会怎么做?

聆听双方的理由,都需要进行劝慰,合理的分析原因,公正诚恳的给出意见.如果还有疑问可以继续,但是记得采纳.

公司两员工吵架 其中一个态度恶劣 当天还有大客户在公司 领导.

通报批评 **同志长期工作散漫,责任心不强,并且经常与同事发知生口角,严重影响员工团结.尤其是在最近目无组织纪律.在某部某员工于某年某月某日因某某某事件,严重违反了公司管理规章制度某条,对公司造成了极其恶劣的影响.为加强职业道理建设,严肃劳动纪律,,对**同志不服从组织安排,工作散漫,无组织纪律性的错误行为给予通报批评,并扣除其*月份的奖金和业绩津贴.望全体员工能引以为戒,自觉遵守劳动纪律,坚持良好的职业道德和工作作风道,为公司的发展做出新贡献. 某公司某部门 日期

我手下两个员工因为工作吵架,处不下去了,我的领导把其中一个调到离家近.

还是调走把,他俩本来就不对付,别最后别人以为你对这个特别照顾,寒了另外人的心

我是一间工厂的科长,我和我的员工发生了一点口角.那我没有理由的说了要.

你只是一个科长,当然是无权开除公司员工的,也无权扣除员工工资的.这一点,他作为有完全民事行为能力的成年人,应该是很清楚的.所以他的离开应该不需要你担责.

两个员工因为工作争执,其中一个员工说为了不为难领导,不给领.

眼不见心不烦,主动退让,领导要么踢走另一个,要么给他一个比较好的职位调动

今天在公司和上司吵架了,心情很不好,如果你和我一样,遇到一个不讲道理.

那就让自己变得更强,他发脾气时因为他是你上司,有资本

在某公司里,和领导吵架了,会不会因此怀恨在心?

一般不会,取决于领导的胸襟

因为领导和员工吵架,错在领导不尊重员工上面,但是却给员工扣.

和领导协商 给领导面子,你拿里子就好了= = 主动给领导承认错误,大张旗鼓,多给几个人说说你认为自己在这件事情上的不足之处.然后私下里和领导协商,首先承认错误,说话要圆滑,说是自己考虑不周.但是也不要卑躬屈膝,不卑不亢,有原则,向他讨要你被克扣的工资.这件事情不要纠结于谁对谁错,你认个错,钱一拿,还有进一步和领导接触的机会,让领导充分认识你,说不定塞翁失马