你来面试的时候 领导可能会问你 大货车进出怎么去管控 人员进出怎么管控 厂区？

面试时领导问你怎么管理,怎么回答

既然是管理,那就是应聘的管理者,所以回答的核心就是:团队之间团结就是力量,对部下恩威并施!

面试题,如果领导给你安排一样明显违规的工作,你会怎么办?

这是一道试题 考的不光是做事 也考一个人的品德 我估计你可能过关了

面试的时候考官最喜欢问的一个问题“你怎么来管理好你的下属”.

我当过很小的官但是自我感觉还不错,以下纯属个人经验1.明确任务目标.根据特长和经验分工 2.换位思考.一般员工的公平心事很重要的. 3.公私分明4.奖罚分明 5.最重要,个人态度,不要想着自己是领导就不用干活怎么的. 比如让下属去干活,你可以说XX你可以帮我去干. 态度强硬,作风良好,也会有人说悄悄话.还不如自己能屈能伸,放下一点虚荣,适当的冲在前线,让员工认为你们就是一个团队.

怎么回答面试官问的“如果你是领导,你怎样去管理一个团队”?

我会现在“理”字上做文章,即先把你的问题理清、把团队成员理清、把团队性质、任务、责任、目标理清、理顺.把团队的的差异化特点找出来.而后会在“管”字上做文章,管好自己的团队目标 最后我理解为带团队一等用“心”去带 带团队二等用眼睛和嘴巴去带 带团队三等用双手和双脚去带 带团队四等用双手加双脚在加上眼睛和嘴巴去带 我是要将一个团队从四等一边管一边理的从四等带到一等

面试时面试官问你假如领导交代你做违纪的事你会怎么做应该.

1. 违法的事情触犯了原则性,与现有的法律规章制度不符合,容易给党和人民带来不良影响,我会先停止工作的步伐.2. 领导也比较忙,可能没有意识到这个问题,或者对待这个问题的角度不一样,忽略了该问题.作为下属,我应该搜集资料,找出问题,并在适当的场合向领导汇报,期望能有所改变.3. 如果领导意识到了问题的严重性,更正了问题,我会重新踏踏实实按照领导的意图办理.如果领导仍然没有意识到问题的严重性,我会找个适当的场合,向上级领导汇报,以期得到帮助.我们作为新一代的年轻人,应该时刻以人民利益为重,以党和政府的利益为重,提升自己的专业知识和思想道德水平,在面对问题时,要踏踏实实,认认真真,坚守原则.

面试时,如何回答考官提的问题:领导安排做的事是违法的?

首先,要给领导说明这件事情的不合法性,和因此而产生的后果.其次,拒绝做这件事情.最后,提出用其他合法的途径和方法解决这件事情的办法.作为一个合格的领导,一定会耐心的听完你的陈述,并积极采纳你的建议的.

面试仓库主管.问题1:作为领导你是怎样领导你的下属的?怎样才.

我语文不是很好~写得很努力的~不好的地方大家请谅解~希望对楼主有点用处~嘻嘻!!作为一个仓库主管,在工作时间中,我会严格的指导我的下属在分工明确后,以最快的速度,最好的质量完成上级交代下来的任务.下班或休息时间里,我就待下属如朋友,没有领导的架子,人人平等!跟下属们打成一片!因为对下属好~下属才能尽心尽力的帮我完成任务!!在工作中以效率说话,带领着下属齐心齐力的工作,用实力来体现我的领导能力!

面试时候问到:你希望你的领导会是什么样的人? 怎么回答

首先:他信任你的能力,给你相当宽松的发挥空间. 其次:他自己有主见,不喜欢别人大小报告. 最后:为人真诚,赏罚分明.

人事面试时,车间领导问:如果你是一名新上司,你下面老员工,他不服你的管.

这是常见的管理题,没有标准答案,你的回答会被认定你是一个有何种领导风格办事行为的管理者.正所谓新官上任三把火,题目关键看来就是这三把火怎么烧,回答一般都是些:空降领导要注意的基本事项,如何处理员工关系等

【面试题】当你的上级的上司直接安排你做一件工作时,你怎么.

先答应上级的上司,然后去咨询上级这件事应该怎么做.这样能避免得罪上级的上司,同时也能知会上级.