急急急！美发店怎么给员工制定合适的工资体系呀？

美发店,给员工发工资.的方案有哪些

而且要看你是属于哪一等级的,有洗头工,烫发工,染发工,还有发型师,最后就是总监跟店长了

美发店给员工.发工资.有哪些方案

就是你个人一个月的业绩加几百块的底薪,业绩就是你做个头发 或者洗个头发 按百分之几的比例给你 然后急着 月底数纸加钱

急!急!急!怎样经营一个新开的发廊,以及对员工的管理跟员工的工资问题?

借鉴你以前老板的管理模式.至于工资嘛,不是有试用期嘛,技术行不行,服务好不好,到时候看本事定工资.建立相应的考核奖惩制度,做到令行禁止.最后做老板的一定要对事不对人,只要你妥协一次,以后管理起来会非常麻烦!!年少有为啊朋友,坚持,坚持,再坚持,你定能成功!

要一套合适的发廊洗头助理工资提成方案.我是发廊老板.现在我.

首先洗头工1200元保底不低了,不知你们给客人洗头是不是固定的收费额,如果是固定的也可以5元提成,如果收费不是固定的可按照跟客人收费的4/6开或3/7开,也就是说洗一个头工人可提3-4成,如果是工人的固定客户或自己新开发的客户可以另加一成的提成费用.这样也可提高工人的积极性.这个方案不知对你有没有帮助!

如何制定合理的员工薪酬体系?

职位薪酬体系 首先对职位本身的价值作出客观的评价,然后再根据这种评价的结果来. 建立具有市场竞争力的薪酬体系;建立识别个人贡献的工资结构 薪酬体系是指薪酬的.

美发店(理发店)规章制度怎么制定?

一、勤务制度 (一)考勤规定 1、营业时间:8:30~21:00 2、工作时间内未经店长批. (四)员工须知 1、在营业时间内不得在工作区域频繁走动、抽烟、打电话、大声喧.

我现在和朋友开了个小美发店.怎么发员工提成..按照他的提成你们说对不.

根据你店的情况,你应该得百分之四十五,你们的提成方案是正确的,原因是因为技术大于投资,待遇高次能留住好的发型师,有了好的发型师生意才能做好、做大,做大才有钱赚又名才有利不要光看眼前.把赚来的钱全部投资到装饰 和扩大店面上.

美容美发怎样发工资最合理

大工分年份一般3-5年最少也得保底3000 百分40的提小工保底新手老手300-500不等~小活[洗头]20%到30% 大活[烫发 染发]10%美容师保底在600-800[买产品0.5提]!一般死工资就是800-1000~

美发店店长薪金怎样算,对员工,老板最合理,中端店

一般情况下:成本-支出=利润.店长工资:根据目前市场价:1500-2000不等发型师工资:1000-2000元员工600-1000元提成根据店面销售情况结合市场可分为1%.2%.3%.4%.中端店:可根据旗舰店和普通店做个标准,但是奖金可根据贡献大小,各个店面销售业绩以及建议作出适当调节.重点建议:有创造性,带来收益,奖励100-300元不等.一般建议:有想法,适合店面. 口头或者书面表扬.以视鼓励销售业绩超额完成任务:根据百分比适当奖励100-800元不等.每个员工发荣誉证书.

急需一份美发店员工管理制度(要详细)

1、全体员工按照本店编排表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续,上班时间衣冠整齐干净,一律穿工作服,工作服要整洁,工作证佩.