现在招人难，是不是需要找家猎头公司合作一下？ 大公司为什么要找猎头
请问大家，找猎头公司委托招聘靠谱吗？
企业会寻求猎头公司招聘的职位人才一般来说都是不愁工作的人。
这类人通常没有找工作的需求，更不会说去网络需找新工作投递简历。而作为猎头公司而言，对于专精某一行业的猎头顾问都是长期与行业精英接触，有的甚至长达好几年的时间。这些猎头顾问在相关行业里面有丰富的人脉资源，当企业有人才需求的时候，猎头顾问能够非常迅速的为企业推荐合适的人才。效率高，节约时间成本。企业可以要求猎头公司提供更多超值服务。
帮助企业向高端人才进行高质量的宣传
大家都有一个共识，能启用猎头公司的企业都是有实力的企业，毕竟请猎头公司还是要出猎头费用的，如果是一般的企业对费用成本卡得很紧，大多寄希望于人力资源部解决招聘缺口，不大愿意多花钱，所以人才有接到猎头公司的电话，多半会知道和认可这家企业是有实力的，会加深他对企业的印象，不管是否有入职，至少他对这家企业的名字和实力是已经知晓了。另一方面也能够帮助企业节省一笔广告费用，何乐而不为呢？
科学的评估，减少用人风险
对于雇主而言，猎头公司会对招聘的职位正确评估期望值，核定一个比较合理的组织架构汇报途径，然后根据各方面信息评估确实一个比较切实可行的入职条件和薪资结构。对于面试人而言，因为猎头顾问长期专注于某一个行业，在对应行业中有丰富的人脉资源，可以通过各种手段了解面试人的工作表现以及背景情况。更能够评估用人单位和面试人的契合度。企业选择与猎头公司合作利大于弊。
帮助企业提高眼界，开拓视野
企业在生产运营过程中，除了销售岗位可能对外界接触较多，市场感比较敏锐外，其他部门的人员在相对较小的环境中工作发展，即使企业内部有较好的外训内训机会，实际上接触的行业讯息还是比较局限的。而猎头公司，特别是专业的猎头公司对行业发展趋势，标杆企业、竞争对手企业、市场、产品所知晓的信息还是比较丰富的，在撇开要保密的前提下，通过与猎头公司的合作，可以较为全面的了解行业企业发展情况，特别是对不同企业人才质量情况都会较好的了解，帮助企业参考决策非常有价值。
帮助企业保障人才质量
专业猎头公司的猎头顾问就是行业的资深人才官，对行业知识，企业背景，岗位要求都会彻彻底底的进行分析，所推荐的人才都是精挑细选，层层把关，做足功课才会给到企业，因为猎头公司也寄希望匹配企业人才需求，尽快结案取得佣金。而企业通过猎头公司的优势，扩大了人才甄选的选择余地，可以优中选优，发现与企业高度吻合的人才，可以与企业现有团队优势互补的优质人才。
帮助企业秘密招聘避免节外生枝
有时候企业高层管理岗位和高级技术岗位的招聘常常是高度保密进行的，在企业内部老板、总经理都不希望公司员工知晓公司在秘密招聘，特别是对现有某些岗位人员不满意的情况下有顶替计划时。从另外一个角度对应聘者或面试人选而言，在保密的形式下应试不会伤及其本人已有的事业。在猎头公司中，越是专业化的声誉卓著的猎头公司，保密工作做得越好。
寻才方式根本上的转变
企业一般招聘人才的常规手段就是报刊、杂志、广告、招聘类网站等等，但是从根本上讲都是一个被动性质的招聘。而猎头其实就是转被动为主动。猎头公司接到任务，都会主动找多家公司作为下手对象，分析最合适的人才，然后主动出击，为企业寻求市场上最为合适的人才。与猎头公司合作是一种发展趋势。
为什么到年底了一些大公司要找猎头公司帮忙招人呢？
为什么到年底了一些大公司要找猎头公司帮忙招人，原因有以下几种：
1 、人才质量有所保障
对于用人单位来说，人才市场（招聘会、应征报刊广告）上的人才多为流动人才，极少高级、特殊人才。猎头公司对一个人才的选拔要通过素质考核、业绩核定、专家鉴定、电脑测评等多种手段来进行。更何况它又是在众多猎手推荐的精英人才中挑选出最为适合客户要求的。
2 、人才背景比较清楚
猎头公司对候选人的背景要做非常彻底的调查，甚至有些人才都是猎头顾问跟踪了一两年以上，几乎掌握了它的全部资料及发展动向。
3 、费用较低
对于年薪10万的高级人才，猎头的服务费根据难易程度的不同，最高在3万元左右。而企业如果用一个招聘专员，平均一年也需要 3 万元左右。但他们能否在较短的时间内找到企业所需要的高级人才呢？而人力资源部一年的办公费用和招聘费用要在几万或几十万元以上，而招聘的人员也未必都能让企业满意。因此猎头的费用远远低于企业自身聘用专人的薪酬及招聘费用，所以也就有许多国际公司将人力资源的招聘业务外包给猎头。
4 、时间较短，防止项目流产
现在的猎头公司大多都要在 2-3 个月就完成订单，而对于某些高级职位，企业自身却用一两 年也找不到合适的人才。由此许多项目就因为关键人才的不能及时到位而迟迟不能运作或 流产，这种损失与猎头的费用相比到底孰重孰轻。
5 、后备力量的储备提供
猎头除提供客户所需要的人选外，还要继续搜寻符合条件的人选，以备不时之需。
6 、了解行业薪酬及发展动态
当你和猎头公司成为合作伙伴后，你可以随时向猎头咨询本行业的薪酬趋势及行业发展动态。
7 、留才方案建议
猎头公司希望推荐的每一位人才都能长久的和客户合作，因此他们会结合每一位人才的实 际情况和企业的需求，为客户做好留人和用人方案。
8 、定向猎头与离职自退
别的企业的人才你相中后，自己又不适合直接出面去联系，可用猎头出面去解决；对 企业内部的某个人自己不想继续留用，而又不能直接面辞，何不请猎头将其挖走。于己于 人两全其美。
9 、不挖客户墙角的行规
任何一家专业猎头公司都有在一定时间（几年）内不许在客户内部挖人的承诺，因此你一 旦成为猎头的客户，猎头就不会在你企业内部来挖人，从而使你的人才得到了保护。 总之，要为企业找到需要而又找不到的人才。
10 、人力资源顾问
一个专业的猎头公司顾问，必在人力资源管理方面有着丰富的工作经验，及吸取众家之长而总结的用人理念精华，完全可以胜任你在人力资源方面的顾问。
“猎头”在英文里叫Headhunting，在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。
有了HR，为什么还要找猎头
1、费用较低，很多企业没有细算
关于年薪10万的高级人才，猎头的服务费才3万元左右。而企业如果用一个人力资源部职工，均匀一年也需求3万元左右。但他们能否在较短的时刻内找到企业所需求的高级人才呢？而人力资源部一年的办公费用和招聘费用要在几万或几十万元以上，而招聘的人员也未必都能让企业满足。因此猎头的费用远远低于企业本身聘用专人的薪酬及招聘费用，所以也就有许多世界公司将人力资源的招聘业务外包给猎头。
2、时刻较短，避免项目消逝
现在的猎头大多都要在2-3个月就完结订单，而关于某些高级职位，企业本身却用一两年也找不到适宜的人才。由此许多项目就因为要害人才的不能及时到位而迟迟不能运作或流产，这种丢失与猎头的费用相比究竟孰重孰轻。
3、人才质量有所保障
关于用人单位来说，人才市场（招聘会、应征报刊广告）上的人才多为活动人才，很少高级、特殊人才。猎头对一个人才的选拔要经过素质考核、业绩核定、专家判定、电脑测评等多种手段来进行。更何况它又是在众多猎手引荐的精英人才中挑选出最为合适客户要求的。
4、人才布景比较清楚
猎头对提名人的布景要做非常完全的调查，甚至有些人才都是猎头参谋跟踪了一两年以上，简直把握了它的全部资料及开展动向。
5、后备力量随时供给
猎头除供给客户所需求的人选外，还要继续搜寻契合条件的人选，以备不时之需。
6、留人计划
猎头希望引荐的每一位人才都能持久的和客户合作，因此他们会结合每一位人才的实际情况和企业的需求，为客户做好留人和用人计划。
7、定向挖角与离任自退
其他企业的人才你相中后，自己又不合适直接出头去联系，可用猎头出头去解决；对企业内部的某个人自己不想继续留用，而又不能直接面辞，何不请猎头将其挖走。于己于人一举两得。
8、人力资源参谋
一个专业的猎头参谋，必在人力资源管理方面有着丰富的工作经验，及吸取众家之长而总结的用人理念精华，完全能够担任你在人力资源方面的参谋。
9、了解职业薪酬及开展动态
当你和猎头成为合作伙伴后，你能够随时向猎头咨询本职业的新酬趋势及职业开展动态。
10、人才保护
任何一家专业猎头都有在一定时刻（几年）内不许在客户内部挖人的承诺，因此你一旦成为猎头的客户。
什么情况下企业才真的需要猎头公司帮忙？
在很多组织中，高级职位出现空缺时，是否需要寻求外部猎头公司的帮助成了一个长期而且经常引起争议的问题。之所以引起争议，是因为聘请猎头公司费用昂贵。搜寻高级主管的专业服务费用动不动就高达几十万美元。与招聘失误付出的代价或招聘成功获得的效益相比，这笔钱虽然不足挂齿，但是人们依然怀疑来自外部的帮助对改善招聘决策是否真正有用。 产生这些疑虑并不是没有道理，有时寻求专业性的帮助并非总是必要。 一种情况是，当空缺职位的候选人屈指可数而且都很知名，职位的具体需要也非常明了时，就没有必要找猎头公司。以一家位于华盛顿的智囊机构为例，他们正在寻找一位全球经济走势的分析家。针对这个职位，机构内部就有两位很有才干的候选人，而且董事会成员私下里也认识十几位该机构之外的候选人，他们都是学者或者说其他智囊机构的成员。董事会主席也非常清楚要找什么样的人。最后，很快他们提拔了机构内部的一位候选人。 当公司为一个空缺职位“众里寻他千百度”之后，求助于猎头公司也没有意义，因为公司已经很清楚空缺职位的具体要求以及具有什么样能力的人最适合这个职位。另外，如果空缺的职位涉及很强的技术性（胜任工作的关键是非常专业化的技术和知识），那么找猎头公司帮忙也不明智，因为这些“硬性”能力比“软性”的管理和领导能力评估起来容易多了，无须找专家帮助。还有，越低的职位，外部帮助的价值就越低，因为花大钱“猎”个一般的经理，有些得不偿失。 但是遇到如下几种情况最好还是找专业猎头公司帮忙。 首先，公司要招聘职位很高的经理，而且该职位对公司的利润将有重大影响。即使一家高级猎头公司找到的候选人赚得的利润只比其他人选多1%，那么这个增幅也比聘请猎头公司的成本要多出好多倍。此外，猎头公司比较专业，比如通常能够保证速度并且会严格保密，而从内部招聘其操作程序通常不会这样专业。 另外，如果公司因为多元化经营，进入新市场以及组建合资公司而要招人，那么寻求外部猎头公司的帮助也是有意义的。在这种情况下，公司可能对空缺职位所要求的关键能力心里没底，对潜在的候选人也了解有限而且不知道该怎样去评价他们。 尤其当公司想广泛撒网搜寻新经理时，专业猎头公司也能带来价值。譬如，一家投资公司计划在消费品的品牌管理领域招聘一位营销主管来改变其品牌因循守旧的形象，但是该领域对这家公司而言，无异于“神秘地带”。投资公司聘请的猎头公司因为积累了多年的经验，所以可以提供很多来自汽车、早餐麦片、制衣等诸多行业的优秀人选。投资公司最终聘用了来自早餐麦片公司的候选人，而这个人的确也使公司的品牌形象变得充满了活力。 最后，如果公司要招聘一位非常抢手的候选人，也可以考虑聘请猎头公司。因为这类候选人通常对聘用合同有着复杂的要求，而很多猎头公司在拟定这种合同方面富有经验。这些公司知道如何创造性的设置激励条款和奖金，并尽可能降低候选人感知到的风险。如今一些新奇的金融工具，如股票期权stock options），优先录用函（exploding offers）等都很复杂，因此寻求专业公司的帮助是值得的。 正如所有的外包安排一样，准备选用猎头公司的企业需要小心行事。毕竟，聘用高级经理是一项战略决策。公司的主管人员必须介入过程中的每一步。下面是介入的方法： 选择顾问，而不是公司 仅仅依据书面材料选择猎头公司，如同仅仅依据简历聘用一位高管人员一样是不明智的。选择猎头公司时，对猎头公司的顾问要进行多重面试，而且还要从该公司的一些客户那里核实情况。一定要询问该公司专业人员队伍的稳定性，以及它用来增强合作的机制，员工稳定而且又能分享信息的猎头公司，更有可能为潜在的候选人以及如何有效地评估这些候选人建立起一套独特的信息储备系统。 但是，像很多专业性的服务公司一样，有些高级猎头公司使用经验丰富的合伙人来揽活儿，然后让一些经验不足的人（比如刚毕业的MBA）做后续的搜寻工作。所以，要确保在你的选择流程中包含这样一步：与实际负责每个搜寻环节的顾问会谈。这样，你就能够评估他们的经验和技术能力，了解他们是否会随叫随到，态度是否和蔼以及人品是否坦诚。 避免潜在的冲突 因为很多猎头公司（至少部分）按代理制收费，所以即使公司内部有人同样够格，他们还是可能极力推荐外部人选。同样，如果猎头公司按候选人薪酬的某一比例收费，它可能会在利益驱使下寻找那些要价很高的候选人，或者要求签订一份过于慷慨的合同。采用固定费（flat fee）或者劳务费（retainer）有助于避免这些问题。 发扬团队精神 只有猎头公司和客户紧密合作，才能有效的搜寻到合适的人选。对于整个猎头过程，从界定问题开始，到做功课阶段，直到最后出具聘用函，用人公司的完全介入非常重要。