天九共享控股集团销售 天九集团销售好做吗

应该是真的,在天九共享控股集团特色制度中有这一条,让员工告别打工,走向老板,该内容在天九共享控股集团网站有展示,而且很多新闻媒体对此也有报道,所以我认为是真的.

底薪5000 ---- 刚进去属于孵化期 可以理解为非正式员工 这个时候底薪是4000 也就是满底薪的80% 提成是20%----- 孵化期提成是15% 至于做什么 如果 以前做过商会活动类销售的可能不用多说 简单讲 就是为企业提供项目对接服务 像投融资对接 给企业提供优惠的政策什么的 还有就是公关服务 健康服务 子女服务等等 有针对企业家的好几十种服务平台

真心建议不妨考虑这样一个没有风险、倍增、没有加盟费、没有压力、合法、产品质量高、产品价格还特别便宜、销售额消费额永远累积、产品还越来越便宜、不伤己不伤人、不愁人脉、永远发展的生意,可以微信交流

是这样的.根据媒体报道,天九共享控股集团施行四六工作制,每天只工作6个小时,其余18个小时都是个人时间,看看现在我的工作状态,正好和他们相反,我是没有工作10几个小时,同样都是工作,差距怎么就这么大呢,羡慕啊.

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我认为应该是“诚信”,如果一个人连最基本的诚信都没有,就算学历再高、能力再强,估计也没有企业敢用这样的人,在天九共享控股集团的企业文化中就有“至诚至信,天长地久”,无论做人做事,诚实守信乃是根本.

天九共享控股集团成功的方法是:目标刻在钢板上,方法写在沙滩上;日清日省,日新日高;凡事加一,持续改进;民主集中,兼听独断;正己化人,内求利他;时时虚心,处处留心,事事用心;多领导思维,少看管行为;多研究机制,少责备个人;组织赋能,个体驱动.

天九共享控股集团成功的思维是:帮助别人,成就自己;感恩就是激励别人对你更好;我是一切的根源;不是世界不公平,而是自己不强大;凡事的发生,必有其因果,必有助于我;不是不可能,只是暂时没有找到方法;监督者是清白的证明人;山不过来,我就过去;飞得高不如落得稳.

卢俊卿倡导的经营理念为:经营人心,经营智慧,经营文明.这些可以归纳为:经营幸福.因为员工是为幸福而工作的,“幸福”是凝聚人心的“吸铁石”,人们可以拒绝一切,但没有人会拒绝“幸福”.

是的,天九共享集团、天九共享、天九集团等都是天九共享控股集团的简称.