进企业参观要问的问题 面试需要问企业的问题

作为组长带队,一定要制定参观纪律,有事请假,不要乱跑,用纪律约束组员.与企业沟通要事先了解企业的情况,有针对性的提出对企业的看法,认真的听取企业人员的讲解和介绍,必要时做些笔记.谈话时要注意礼貌用语,发言时要真诚热情.

你们来得正是时候,我们又遇到了一些问题需要你们解决.”洛宁县法院法官走访某生物科技有限公司时,该公司负责人周某拽着法官的手焦急地说.这也是该公司自落户.

第一个企业的基本情况:地址、联系方式,了解谁是公司的决策人,成立的时间,公司经营模式,主营产品,员工人数,企业性质,年营业额,员工人数等 第二个就是企业3-5年的战略规划、实现上述目标最重要条件,有哪一些没有具备的.等 企业管理问题:公司有没有成型的企业文化,公司制度执行中常有转弯、变形、打折扣现象、执行力欠缺、关不管理能力、管理技巧、方法、工作效率、部门协调度、团队凝聚力等

这要看你们调研的课程与目的,如果是综合性的企业管理,那基本上应该从POLC方面调研,企业的目标、愿景、组织文化,企业的组织架构、资源配置与管理流程(包括人、财、物、原料、设备、存货等),企业领导层次与目标实现的方式,指挥、激励与控制手段.

参观一个工厂,最重要无非就是要了解工厂的“品质”,“产能”,“经营状况”!所以你要注意的是:参观前拟定一份莅厂参观通知,说明目的,人员,时间,行程安排,知会供应商以便做好相关准备.在访问中重点了解其糖果加工的质量如何管理,从进料到出货管理流程?是否有质量检验记录可查?有多少生产加工设备,日产出是否能满足客户的需求?经营状况,是否有合法营业执照,卫生许可证,员工是否均持有健康证?对这些可以做一些小样抽查!

可以含蓄点,用打比方的形式进行了解,不能直接问.诸如目前你个人消费水平如何,从购房购车高消费处入手,可以从中分析出目前的收入状况,多问几个人,哈哈,你不难做出正确判断.可以询问企业近几年的效益情况,产品的生产量及市场销售情况,同时咨询产品成本如何控制,指标情况等等

参观安全生产管理的软件管理(安全基础管理)和硬件管理(现场安全管理).学习的内容:软件管理:如安全目标管理、制度管理、宣传教育管理、安全管理机制等;硬件管理:现场安全防护管理、员工安全行为管理、设备设施状态安全管理、生产环境安全管理等.提问问题:如怎样做好员工参与安全生产管理的积极性工作?企业领导是如何重视安全生产工作的?安全管理部门是如何做好企业安全生产管理工作的?如何将贯彻落实安全生产责任制到每个人的?

1)与其秘书联系并确定相关日程 2)确定接待人员,挂横幅,备茶水、公司纪念品 3)确定陪同人员(级别要高) 4) 考虑午餐(晚餐)及参加人员

问的这一块应当分成两块,一块是招聘方,一块是应聘方. 招聘方因为不同的岗位,会问一些不同的问题.但总的来说,会以下几个问题一定会要问的: 第一、取得相关职业资格的证书,如叉车证、电工证、会计证. 第二、会问一下相关的专业常识,以了解应聘人员的专力能力水平. 第三、问一下过去的相关的工作经历,以了解之前的工作情况 而应聘方应当问以下几个问题: 第一、工资与福利、待遇等等方面的情况,看看是不是符合自己的要求; 第二、公司的情况,看看公司是不是有相关的资质或者有良好的前景; 第三、劳务合同的签定.

不会问你问题,向你的领导同事问一下你德勤绩能等各方面的表现呗