计划分配率法的优缺点 实际分配率和计划分配率

如今同学们关于计划分配率法的优缺点具体事件经过是这样？，同学们都需要了解一下计划分配率法的优缺点，那么咪咪也在网络上收集了一些关于实际分配率和计划分配率的一些内容来分享给同学们，始末揭秘，希望同学们会喜欢哦。

于季节性生产企业,由于每月产品的实际生产量的悬殊,在分配制造费用时,如果采用一般的制造费用分配方法,就造成产量低的月份产品负担非常大的制造费用,成本明.

实行制造费用的预定分配率制度,可以取消短期波动因素对各月单位产品成本的影响,例如有的企业是属于季节性生产企业,那么在有的月份制造费用就特别多,而有的月份特别少,有了计划制造费用分配率法,就能均衡全年发.

(6)标准产量,将各产品实际产量换算成标准产量,以各产品的标准产量数作为分配标准.一般企业可根据各生产单位制造费用的特性及生产实际情况选定分配标准后计算分配率,就可进行具体的分配.由于企业的不同的,.

3、直接分配法是对各辅助生产车间相互提供的劳务费用不作交互分配,而是将辅助生产费用直接分配给各基本受益单位的一种方法.4、平衡法5、成本还原,就是将产成品耗用各步骤半成品的综合成本,逐步分解还原为原来.

年度计划分配率 =528000/(5000*8+6*8000) =6元/件•小时 本月甲产品计划分配制造费用 =300*8*6=14400元 本月乙产品计划分配制造费用 =600*6*6=21600元 甲产品分配.

AC适合季节性生产企业,对于这一余额,平时就留在“制造费用”科目中,年末,一般有两种处理方法,一是将其按各产品全年已承担的制造费用总额的比例追加分配到12月份的生产成本中去,另一种是将其并入12月份制造费用实际发生额中.

一、当然会有余额,人又不是神仙,哪有可能让预算等于实际. 二、无论采用预算分配率,还是标准分配率,定额分配率...都会有余额.预算成本费用超过实际成本费用,说明实际成本费用为低,属于广义的节约差(有利差异),否则属于超支差(不利差异). 三、无论有利差异、不利差异,都需要进行再分配,以便使入库成本、销售成本等于(或者至少无限地接近于)实际成本,这才是会计准则和税法认可的核算境界.

因为当时影响的是生产成本,所以调整管理费用为错, 如对此解答满意,请采纳给个好评.多谢了.

这些题都是课本上的基础知识,好好看看课本就很容易做的. 1.D 2.D 生产过程中或入库后发现的各种废品损失不包括 (1)经过质量检验部门鉴定不需要返修、可以降价出售的不合格品,不应作为废品损失处理; (2)产成品入库后,由于保管不善等原因而损坏变质的损失,也不作为废品损失处理; (3)实行包退、包修、包换“三包”的企业,在产品出售后发现的废品所发生的一切损失,不包括在废品损失内. 3.C 4.C 废品损失分配转由本月同种.

一、要了解成本核算的要求 1.算管结合,算为管用 2.正确划分费用的界限 3.正确确定财产物资的计价和价值结转方法 4.做好各项基础工作 5.适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法 二、各项要素费用的核算(注意费用要素及其划分、料工费的核算) 三、辅助生产费用的五种核算方法(直接分配法、顺序分配法、交互分配法、计划分配法和代数分配法.了解各自的优缺点和适用范围以及之间的差别) 四、制造费用的核算(直接计入、实际.

这篇文章到这里就已经结束了，希望对同学们有所帮助。