计划成本的优缺点 实际成本的优缺点

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如果业务量比较大,还是计划成本核算比较好,对于会计记明细帐,或者是业务掌握经营情况都比较快捷方便,如果规模不太大,业务量也小实际成本核算好.不管是计划成本核算,还是实际成本核算,到期末或定时进行盘存,.

1)在实际工作中,采用实际成本法比较常见;2)这两种大多只是针对存货计价而言的两种方法而已,你所说到的“先进先出、个别计价、移动平均法、加权平均法”等都属于实际成本;3)计划成本的处理方法与实际成本.

其一,可以简化会计核算工作 其二,有利于考核采购部门业绩 其三,适用于存货品种繁多,收发频繁的企业 其四,计划成本有利于成本的控制和预算的编制.

原材料采用计划成本法核算,适用于材料品种不多,收发量单一的企业,其优点:1.材料收发成本核算比较直接2.材料月结工作简单 原材料采用计划成本法核算,适用于材料收发业务较多且计划成本资料较为健全、准确.

也是计划和实际之间差额的体现成果. D,不用等到实际价款出来才记账,这个利于核算.

计划成本:反映了计划期内应达到的平均成本水平,是降低成本的努力目标,通过它与实际成本进行比较,便能了解和掌握企业成本计划的执行情况和完成程序,寻找降低产品成本的途径.好处如下: 1、防止人为提高成本差异率 .有些企业,为了控制超额利润,大都从隐匿收入和虚增成本两个方面进行作弊,人为提高材料成本差异率,多分摊材料成本差异,是采用计划成本进行日常核算企业的常用作弊手段. 2、防止人为压低差异率 .与提高成本.

计划成本法是指企业存货的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价,同时另设“材料成本差异”科目,作为计划成本和实际成本联系的纽带,用来登记实际成本和计划成本的差额,同时计划成本法下存货的总分类和明细分类核算均按计划成本计价.因此这种方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业.如果企业的自制半成品、产成品品种繁多的,或者在管理上需要分别核算其计划成本和成本差异的,也可采用计划成本法核算.

计划成本核算的优点 1有利于加强对存货的管理 2有利于考核采购部门的业绩 3用利于考核使用材料的部门工作成绩 4有利于会计的简化手续. 企业有大小的.业务有多少.小点企业一个财务全包了,向宝钢那么大的企业,有多少财务. 干事情都要有点计划 问财务处要钱 金额大了 也要预约的 不是想拿50万就给50万的

计划成本从原材料买进就知道成本盈亏了,以便于从源头控制.每次购入和领用都会有计划成本盈亏,累积下来就是每天,每周,每季,每月的盈亏金额.以备随时查问.好的成本制度是成本控制的根本方法,要求各人员岗位按要求执行才有效果.成本工作本来就是一件麻烦的工作,需要多部门,全员参与控制和管理.简单的汇总和分析只是成本工作的基本.如果计算成本不好做,你可以申请实际成本,预算成本等多种方法结合.

便于事情把控如采购成本 便于过程监督如配料数量 便于事后评价如超额对比 便于成本核算,因为建立计划成本体系,就已经把成本核算梳理了一遍

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