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张三刚到公司,作为老板,你会一开始就让他经常帮忙同事拿快递,结果同事习惯性让他拿快递?

张三刚到公司,作为老板,你会一开始就让他经常帮忙同事拿快递,结果同事习惯性让他拿快递?

作为一个希望员工有所成长的老板,会不会长期让员工被同事使唤帮忙吗?

首先你要搞清楚站在什么角度上来说,如果你是员工,你就误解了老板。不管什么样的老板,最终落脚点是自己的利益。屁股决定脑袋,员工是为老板创造利益的,能长期被同事使唤的员工证明了不是不可替代性,即使被使唤也没纰漏影响工作。那被不被同事使唤关老板什么事呢。

其次,什么是希望员工有所成长,这个员工和老板是什么关系。如果是老板的继承人或者皇亲国戚,那OK,老板希望你来是为了以后继承家业或者辅佐家族,老板当然是会好好锻炼,打杂一段自然会到关键部门学习提点。但是普通的员工,还是那一句话,关老板啥事,工作有人干好就行。

最后,与其将原动力放在老板身上,预期老板希望员工有所成长,不如自己奋力,想成长,在职场也要有所为有所不为,学会拒绝。社会就是看个人KPI,长期被同事使唤并且是帮忙,说明业绩没有算在帮忙的那个人身上,也就是没有成绩,没有成绩的人又有多大价值呢。早点认清现实,职场不需要太和乐融融,拒绝也不一定就会有什么后果,专注于自己的工作自我成长吧。

有 3 个人去投宿, 一晚 30 元. 三个人每人掏了 10 元凑够 30 元交给了老板. 后来老板说今天优惠只要 25元就够了, 拿出 5 元命令服务生退还给他们, 服务生偷偷藏起了 2 元, 然后, 把剩下的 3 元钱分给了那三个人, 每人分到 1元. 这样, 一开始每人掏了

后面的等式错误,每人出了就9块,一共3×9=27块。25块在老板那,2块在服务员那,还有三块在自己手里

领导交给你一项任务,但需要同事的帮忙,同事非但补帮忙,还从中作梗,你会怎么办?

如果我遇题目说的情况,我会认真反思,冷静处理,积极争取。首先我会主动向应帮忙的同事说明该事的紧急性和重要性,讲明完成这项任务得到他的帮忙非常关键,并适时说明理情办不好,会给个人和单位造成重大影响,目前要以工作为重,顾全大局。如果还是不行的话,我会向领导汇报一下情况,请求领导出面做对方的思想工作,以取得领导的支持与指点。事后,我会认真分析这件事的原因,如果是由于我以前不当言行伤害了同事,我会尽早找这位同事道谦,争取他的原谅,并严格约束自已的言行,如果是由于我平时工作中爱出风头引起了同事的不?造成的,我将在以后的工作和言行中强化谦需谨慎作风的养成,如果不是我的原因,而是这个同事因嫉妒等不健康心理造成的,那么我也要想办法积极沟通交流,做好对方的思想工作。这样答可以吗?

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怎样委婉拒绝同事经常性叫你帮忙? 同事经常把工作推过来要帮忙,自己却空着,各位有什么好的方法委婉拒

回复他:“要是你是老板,给我薪水的话,我很乐意帮忙。”

或是婉转点:“这并不在我的职责范围之内。”