管理的太多领导的太少 领导太多员工太少
应该选C吧,管理的太多意思就是说该管的不该管的都给管了(超出了你该管的范围),领导的太少就是说虽然是管理者,但是却没有真正做到一位管理者该做好的事情,没有真正的拿出领导者的权力去处理事情.此解仅个人理解.
应当选C吧治理的太多意思就是说该管的不该管的都给管了超出了你该管的范围引导的太少就是说固然是治理者然则却没有真正做到一位治理者该做好的工作没有真正的拿出引导者的权力去处理工作.此解仅小我懂得.
某公司经理被批评,“管理得太多,而领导得太少,”该经理在工作中可能存.该经理可能存在的问题: 1、命令多,指导少. 2、琐碎监督,缺乏信任. 3、事必躬亲,激励无方. 4、不为员工创造建功立业的机会和环境. 5、注重权力控制,轻视自我管理.
运用领导知识回答"管理太多,领导太少"存在的问题“管理太多,领导太少”的观点至少存在这样几个问题:1.领导的工作能力比较单一,综合管理能力需要提高.我有幸接触过日本的TQC管理.在这个管理要求下,一个.
什么叫控制太多 领导太少公司的管理制度在上了一个稳定的台阶时,会导致控制力增强,而相对应的领导变的较少.
美国通用电气公司是一家集团公司,1981年,杰克·威尔士接任总裁后,认.(1)本案中杰克〃威尔奇极好的运用了科学决策的职能,提高了决策的正确性与执行的效率.(2)科学的决策是现代的决策方式,其强调建立科学决策的体制,注重集体共同决策,决策过程中特别注意各种智囊组织,注重专家的横向联系,形成合理的人才结构,共同完成决策过程.(3)本案中杰克〃威尔奇将工人们自己了解的工作交给他们自己做决策,而非让‚外行‛指挥‚内行‛,并且提高了决策的正确率.
领导不足,管理过度的企业会怎样? 详细??大部分的组织把管理放在重要位置,但不是通过疏导,而是强制去执行的.
我总感觉自己的工作内容太多,可是上司总觉得给我的工作太少,我要怎.其实可以说,他对你现在的工作缺乏明确的工作范畴和工作的范围,可以说你在做的很多东西,他可能给你安排的自己都已经忘掉了,但你却一直在执行,到最后安排的工作越来越重,他之所以觉得你的工作还太少,并不是由于别的,只有一个可能,你们人很少,他希望你做的更多,没一个老板都希望自己的员工,做的多拿得少,达到他的心里平衡!
你认为管理层次多好还是少好?为什么?少了好,具体有几大优点,第一,劳动力得到最大保障,不会因管理层多,而出现不务实的人;第二,部署的任务可以直达到位,不会出现层级传递信息,出现的理解偏差;第三,关系不混乱,不会出现巴结,拍马这等不正当的竞争,减少公司内耗,第四,人员选拔明白清楚,有能力的就干,没有能力的自己都干不了,没有滥竽充数的人,可选拔精英人才.目前想到了这么多
全员营销的故事全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效.636f707962616964757a686964616f31333337626237.