人员配置不足如何申请 人员配置不足报告

个人与岗位不匹配 由于缺少科学的工作分析和人才测评手段,使得工作职责、任务及岗位对人员的要求不清楚,同时,对应聘者不能从其知识、技能、能力、个性等方面进.

一般都要做个表格:主要内容: 1、申请部门,包含:增补部门,增补人数,职位,希望到岗时间; 2、增补人员理由; 3、岗位职责; 4、增加人员岗位要求(包括学历、技能、经验等); 5、增加人员后对部门的作用.基本上就这些了,全部手写的哥们,给分啊!

加强社区基层组织建设,增加社区干部编制,选派驻社区“第一书记”,招聘社工,抓好机关单位挂点社区工作.

先不说申请的事,你工作任务都完不成,还觉得繁重,要增加人来分担你的工作任务.你觉得领导会怎么看你呢.拼死也要拿下啊,还说啥呢.如果是临时增加一个人员,可以口头向上级提出,上级会从其他部门帮你安排.如需要新调入人员并有编制,那就像你的主观上级委办局打个请示报告,内容不应太罗嗦,写明因什么工作时间紧任务重,为了保证完成,特申请增加一名人员.如果你单位就是市里面的一个委办局的话,那就直接向当地的人事局的编制管理办公室打申请,事业编制公开录入,公务员统一考试分配.不过等新人到了,估计你这个活早TM的干完了都.

你好!如果是编制数不够需要增加编制,那么编制这块归编办管理,如果需要增加编制的,可以走程序向编办提出申请,待编办批复下文.但目前大形势来说,增加编制这事难度大,操作性不强,除非有非常过硬的特殊事由.如果人员不够而有编制空缺,那就向上级单位或同级人事主管部门递交计划或申请,走常规进人程序,公开招聘、选调、人才引进 等方式都可以.仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢.

XX领导好: 现XX课人力资源配备为一人.时常因人员紧缺,无法及时处理工作上的事务,本人其工作职责主要表现在: 1,XXX 2,XXX 3,XXX 4,XXX 因现XX课人力资源不足,特提请增加人力配置一名.建议XX调回公司.因为XX对XX课的各个方面都相当了解.能更及时的协助我处理工作上的事务.同时也咨询过他本人.他本人表示也愿意回来为公司效力. 以上信息请XX领导查阅.谢谢!

首先,个人与岗位不匹配由于缺少科学的工作分析和人才测评手段,使得工作职责、任务及岗位对人员的要求不清楚,同时,对应聘者不能从其知识、技能、能力、个性等.

这个很简单 写给比如人力部门 xx部: 我部门因为..原因,原有员工不足以完成工作,为保证工作质量..,特申请每班增加一人.请贵部门尽快审核需求给予满足. 部门 年月日

安全生产法第21条规定:从业人员超过一百人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员一百人以下的,应当配备专职或兼职的安全生产管理人员.建议直接任命谁为安全生产管理人员、职业健康管理人员.

《建设工程安全生产管理条例》第六十二条违反本条例的规定,施工单位有下列行为. (一)未设立安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员或者分部分项工程施工.