某企业部门经理与总经理有争执.部门经理的下属立即表示,你如果不听总经理的,我就不听你的.你怎么看？

当部门主管跟部门经理的意见发生冲突时，员工该怎么办（听谁的）？

当部门主管跟部门经理的意见发生冲突时，做为一名普通员工，应该做的事情是按照自己的执行经历做一个书面报告，分别报告给经历及主管，并尽可能的给出自己的合理意见。等到双方都能够达成统一的意见之后，在做决定。

部门主管跟部门经理的意见发生冲突，在企业中应该是经常遇到的问题。首先，由于个人立场，利益的不同，必然对一件事情存在分歧。其次，由于高度不同，考虑问题的方式不同（经历应该更偏向于全局来考虑，而主管需要考虑实际性）发生这种情况，普通员工往往会夹在中间，不知道该如何处理。

在具体的执行细节上，我们应该更加参照主管的意见，但是在方向上，往往经理更加正确一些。并且一般情况，经理有最后的决定权，如果部门经理不同意，你做的事情应该是没有什么意义的。

作为普通员工，如果处理不好这样的矛盾，不管是对于自己还是企业，都是不利的。

建议听你直属领导的安排，不管其他，越级授权或越级汇报都是职场中很忌讳的事情，至于他们意见不统一，是你的直属领导需要去解决的，不是你一小职员可以干预和防止的。

商务谈判中往往一个唱红脸一个唱黑脸，如果这时候总经理己经与对方发生争执了，这时候作为总经理秘书的就可以主动的出来调和一下，缓解一下双方的气氛，避免双方谈崩了。

首先不要冲动 ~ 看什么问题如果不是很重要的事无所谓了不要太在意

那个部门经理是你的领导吗？如果是那你就更不应该告状了

意见有分歧可以解决如果是对公司有好处的意见可以沟通啊经理也不是石头

如果纯属你们的个人恩怨算了吧！冤家宜解不宜结而且你毕竟只是个基层

你还得受部门经理的指挥呢！除非你不想继续这份工作了他是你的领导他想治你轻而易举

说把你开了也不成问题！无论谁都不喜欢背后搞小动作的人他知道了你肯定没有好日子过！！！

越级本身就不对还有就是令某些人受到伤害或者损失的越级就更是不可取只有自取灭亡

而且你的总经理也不会因为你这样而喜欢你的反倒他会认为你很多事~

综上所述沉默吧！毕竟你是底层你的地位代表了不够权威副总经理会更信任经理的不可能全听你的一面之词~