厂里的管理员大都是什么性格，不想被凶，只能通过提升自己的能力（读书学门专业）才能选择在哪里工作吗？
一个优秀的管理者需要什么样的性格？
开朗，善于与人交流，要懂得引导别人
做一个管理需要什么样的性格与心态
1.泰山崩于前而面不改色
2.上下同一张脸，心底你爱怎样是你的事，但脸色不同你就做不到一碗水端平，就难以服众
3.一个管理可以内向，但不可以自闭，你必须善于接纳新人、新事物，不交际也能让你人格有魅力
4.你必须有一定的特长能让别人佩服，否则你的岗位呆不久，再或者你上边有人能力促你
你觉得什么性格的人适合做管理者？
成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要能力是技术能力、人际沟通能力和概念能力。因此一名称职的领导者其能力就是其性格的化身，不论其作为普通人的性格中存在何优、何劣的特点，只要他的本色性格能够和谐地融入领导角色之中，他就是一名合格的领导者。反之如果其固执地强调自身的个性，那么他就仅是一个窃据高位的获利者，而对于其所承担的职责起到是有害无益的作用。
工厂的安全管理员要具备那些技能？
工厂的安全管理员要具备的技能如下：
1、提高学习能力，练就创一流业绩的本领。安全员要把学习作为一项基本功，勤于学习，善于学习，做到学以致用，用有所成。要做到学习工作化，工作学习化，通过自己的带头作用，营造浓厚的学习进取氛围。
2、是提高实践能力，增强责任心、使命感。基层安全工作任务重，标准高，要求严，是一项长期、艰巨、复杂的工作。安全员需要增强事业心、责任感，在实践中增强安全生产技术业务能力。要加强基本功训练，
定期组织开展实践演练，提高全员安全技能，当好本单位的安全工作领头人。
3、在火灾发生之前，预先防止火源点燃，是一种最根本的防火技能，是把有起火危险的物质以及具有点燃能量的着火源，有效地，恰当地进行管理使它们无法造成起火条件。懂本岗位火灾危险性，懂得预防措施。
扩展资料：
工厂安全管理员的职则：
1、 服从管理，严格执行安全管理制度及法律、法规及各岗位现场巡查流程管理，负责井下各施工班组在日常生产中的安全措施整改和现场安全排查落实情况，发现问题要及时进行与带班区长交底和向安全部长汇报工作 。
2、 安全员要认真仔细地做好井下各水平生产过程中的现场巡查。对天井、采场、沿脉等做到安全隐患排查到位，巡查记录到位，现场整改到位。
3、 日常监理巡查中，要对现场安全防护、道路运输、风水管道、支护挂网、机械设备、电器线路、通风防尘、敲帮问顶、防火防爆等，是否有安全隐患，做好排查交接记录。如发现施工现场存有不安全隐患，应及时改进，并对改进后的设施填写改进查验记录。
对不能改进的直接报请安全主管负责人处理。
4、 正确填报施工现场安全排查情况的交接班记录，及时运作好安全信息卡的实施反馈。定期写出安全生产情况的分析报告。
5、 正确处理一般性安全应急措施和安全事故。并按照规定进行工伤事故的登记和组织紧急救援工作。
6、 定时对施工现场进行安全巡查、排查、讨论指导。杜绝“三违”人和事，确保安全为天。
7、 积极配合当班中安全检查小组的全面安全排查工作，并将本人现场发现的安全问题一一叙述清楚，汇总限期落实整改并对整改质量完成的优劣，负责任。
8、 对所履行的职责因现场监督不力、巡查不到位、措施整改和落实不力、制度执行不力、应急处理不力及违章违纪等造成的安全、设备故障、影响生产、人才或经济损失应负主要责任，扣除绩效应予追究。
参考资料来源：百度百科-安全管理员