KPI、OKR绩效考核概念是什么？

OKR、KPI到底是个啥

原发布者:guzhenyu001 如果要说 OKR 和 KPI 的区别,区别就在于 KPI 只能让驴使劲走,而 OKR 用于保证驴头朝正确的方向.有些驴拼命想往前走,不希望落后于别人.

什么是OKR体系?OKR与KPI的区别是什么

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OKR和绩效考核的区别?

okr与常规绩效考核的区别在于: 1、是国内的很多绩效管理,很多时候只是做到了“考核”这一步而已,并不是完整的绩效管理体系,这是大前提. 2、是okr的思路是先.

说说OKR和绩效考核的区别

1.国内的很多绩效管理,很多时候只是做到了“考核”这一步而已,并不是完整的绩效管理体系,这是大前提.2.OKR的思路是先制定目标,然后明确目标的结果,再对结.

KPI和OKR,绩效管理到底怎么做

随着谷歌独特的OKR考核方式被硅谷不少高大上的公司运用,OKR一下子被许多企业热捧.OKR不是聚焦于目标,而是更加聚焦于个人的重要领域.OKR不再像一个传统.

kpi?okr?哪个更适合考核指标

哪些公司、部门适合OKR:1. 主要是互联网公司和高科技公司.乔布斯曾说:1个好的工程师能抵1000个一般的工程师.好的工程师,他们的工作结果常常不能预料,但他们.

kpi与mbo okr和kpi的区别与联系?

KPI与OKR的区别与联系1、KPI是严格按照smart原则制定的,是否达到、达到比例多少都是要能准确测量的,KPI有很多严重的问题.2、OKR解决了KPI的种种缺陷,首先.

KPI概念是什么人最先提出的

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okr考核跟api的本质区别是什么?

emmm,首先更正一下,传统的绩效考核法是KPI.这是我做过的毕业设计,算是有一些理解吧.最最本质的区别,OKR是由下而上,从员工到小组到部门一层层向上制定,讲究由自己提出、制定目标,且目标预估完成度在0.6-0.7左右.而KPI是自上而下,由领导进行定制,完全量化,如当月完成10笔订单.异同有很多,可以查阅一些相关资料,在知网上有不少大牛做过相关的论文,可以参考.

OKR怎么运用到绩效考核中

关键成果(okr):okr是一套定义和跟踪重点目标及其完成情况的管理工具和方法.objectives是目标,key results是关键成果,krs是产出导向,而不是做事导向(所谓产出导.