真正留不住员工的不是钱 而是干得舒服 没有压制？ 抠门老板留不住好员工
一个好的老板，为什么留不住好的员工？
员工离职一般不是因为老板的原因。
员工离职无外乎有这几种，你对比分析下：
1.工作氛围，员工可能因为薪资来到一家企业，但离开往往是因为氛围不合自己价值取向。
2.薪资。这个好像总会是个问题，但员工心里并不是很清楚自己到底要多少才满足。
3.企业文化，渗透到各个细节，譬如考核，譬如惩罚，譬如开会，譬如管理方式，如果不适应，长期积累下来，怨气会很重。
4.晋升空间。很多公司采取的都是扁平化结构，导致员工的晋升空间有限，这也是很多优秀员工离开公司的重要原因。
5.行业前景，一般来说，夕阳行业，员工的工作积极性会比较低，而且很容易滋生出不安全的感觉。
6.企业自身，企业的不规范性，发展不太妙，都会让员工另行寻觅发展。
7.个人原因，这个比较复杂，包括个人兴趣爱好，发展方向，职业目标，家庭因素等。
其实你不必过于自责，这个世界，你再完美没用，奈何别人不完美？
反省是必要的，但过于苛责，有害无益。
平常心，相信好人自有好人处之。
公司留不住员工主要出自那些原因？
公司留不住员工，无外乎以下几点：
1、工资待遇满足不了个人需求。
2、公司前景不明，发展定位不准确，员工失去信心。
3、公司没有很好的引导员工，员工从事的都是不喜欢或不擅长的，而曾经花费大量资本和时间学到的技术根本用不上，员工失去工作意义和满足感。
4、公司装修环境不好。（比如有些员工就是不喜欢粉红，但是公司装修格调全是粉红色，那么从进入公司起就会产生反感）
5、人文环境不和谐，尤其要关注不喜欢表达的，很可能将不满积累在心里，很容易受外部影响而选择离开。
6、生活失去信心和活力：现在很多企业都是白天晚上工作，有事周末加班，对员工来说，生活中出了工作没有别的时间，久了员工会对人生产生厌倦感，加上外部因素的应向，自然会选择离开。
7、职业缺乏个性平台，所有的员工出了工作领域有一技之长，其余特长得不到发挥。这是一个彰显个性的时代，千篇一律和平庸只会让员工感觉寡然无味。
8、员工接受不了老板的脾气，选择离开。
我说留不住员工的老板不是好老板，你们同意吗？
里面有一点我非常欣赏你对员工笑，员工就对顾客讲你对员工骂，那么员工就对顾客骂，这一点确实如此。
千万别说什么狗屁。拿人钱财与人消灾的话，那都是以前了，现如今的社会是什么年代，你给我一分钱我给你办一份的工作，那么如果说是钱和工作不成对比政治觉得不顺心的话，那么这一句话会非常现实的打你的脸，那就是，此处不养爷，自有养爷处。
公司留不住员工怎么办？
像这样的问题我觉觉得无论从工薪上去解决的话解决不了什么问题，人心是不足的，你给他们再高的工资还是会出现老员工谩骂新员工的现象，因为人在这样的环境下情绪是不由自己的控制的，就像炎热的夏天人的情绪特别烦躁，特别容易发火，所以福利解决不了根本的问题。做思想工作也解决不了彻底的问题，只能维持一段时间，时间久人的情绪还是会厌倦的。公司想彻底解决这个问题我认为最好的办法就是先培训后上岗，这样再这个组里面就不存在老员工新员工，只存在经验丰富和不丰富的。实行这样的方法原因有三1新老员工在一起，一个动作快一个动作慢肯定会影响进度，从而影响了整体的工作计划，从长远的角度来讲是得不偿失，对公司来说也是不小的损失2新老员工存在利益冲突，一旦一方利益受损，必然产生矛盾，做再多的思想工作也白搭。3最重要的是新员工进入公司还是付带徒费的。综合上诉，所以觉得先培训后上岗是最为合理，原因有三1老员工和老员工在一起就不会存在快慢问题，生产进度加快了，公司利益也跟上了2不存在个人利益问题3新员工在培训过程就进行了一个删选，吃不了苦的都走了，能吃苦的自然就留下来了，一旦培训完工资在逐步的提高，他刚开始获得真正的利益怎么会走呢！