如何判断老员工是不想教新员工，还是老员工自己都不懂？ 新工人怎么对付老工人
为什么老员工都不想教新员工，原因很现实
有以下几种原因：
1、人都是自私的，自己好不容易总结出的经验无偿的教给别人，你乐意吗？大部分人都是不乐意的，因为经验也不是白得的，也是人家多年的积累，是一种无形资产，当然不乐意无偿告诉别人了；
2、新人啥也不懂，对老员工来讲已经是常识的东西，当然没有耐心给新人去讲解这些东西了；
3、老员工一般从心里上都瞧不起新员工，当你瞧不起某个人的时候，就只是敷衍对方了，当然不会仔细教了；
4、老员工也是从新员工过来的，当初自己做新员工时也是受了不少委屈的，因此，他当然也会把这份委屈传递下去，应该说，大部分普通人都是有点小肚鸡肠的；
5、带新员工会浪费老员工很多时间及精力，如果企业不给予相应补贴的话，没有多少人愿意无私奉献的，现在的社会已经完全是金钱社会，额外付出而无所得，你乐意吗？
6、新员工如果快速成长的话，必然会对老员工造成压力，可以讲，新员工有可能是老员工的掘墓人或替代品，老员工不得不考虑这些因素，当然不会认真去教新员工了。
为什么老员工都不怎么教新员工
1，教会新员工所用的时间成本，比自己完成的成本高很多，时间紧任务重，所以宁可自己完成。
2，交给新员工的任务，对方会觉得比较简单，眼高手低。
3，在完成交代的工作时，没有基本的时间概念，询问进度的时候得不到明确的回复。
4，在工作中遇到问题时，不懂得及时汇报沟通，而是想当然的自己做决定，导致出现差错，需要老员工付出更多的时间精力处理好。
5，记不清楚工作的主次，总要老员工跟在后面催。
6，犯了错误不服气，同样的错误一而再再而三的出现，不懂得总结。
7，没有眼色，眼里没有活，大家都忙的热火朝天，而他却觉得别人没有安排工作给他，所以依旧悠悠闲闲。
8，不懂得发现问题，解决问题，没有自学能力。
9，总觉得自己高人一等，眼高手低。
职场上为什么老员工都不愿意细教新员工
1.利益
老员工为什么不愿意带新员工？因为，这两者他们之间并没有什么关系存在，非亲非故，既不是亲朋也不是好友，凭什么要带？凭什么要管呢？帮助新员工是情分，不帮是本分，人家做的也没错。
当然，也有一些人刚进入职场就会被照顾，这些人就有可能就是领导给打了个招呼：你帮忙带一下，这是谁谁的亲戚。
如果你在进入职场后，能碰到一个不求回报、愿意带你的老员工，真是走了大运了。
2. 成本
职场新人刚刚接手工作，工作进度肯定会比较慢，学习需要一定的时间，实践也需要一定的时间，才能掌握基础工作技能。老员工带新员工是一件非常费劲的事情，因为要占用一定的工作时间，帮助新人修改一篇错误连连的报告还不如他们自己写一篇来的快，另外。还需要费心费力的去指点，把工作中容易犯错的细节进行说明，把犯错的地方指出来还要告诉怎么改，你说累不累？他们是在耽误自己正常工作的情况下带新人，他们想要完成工作，那就只能是通过加班的方式来保证自己的正常工作进度。带新人，这不是给自己没事找事吗？
3. 竞争
职场上是一个充满竞争的地方，人与人之间有关系是非常微妙的。今天还是朋友，明天就有可能变成敌人。自己摸爬滚打多年总结出的经验对职场老人而言，是一种无形的资产，凭什么倾囊相授？另外，俗话说得好，教会徒弟饿死师傅。把新员工培养起来了，有可能是给自己培养了一个竞争对手，以后的升职加薪就难了。
职场就是这么现实。所以呢，不要抱怨老员工为什么不带新人。
这种情况想要改变，最根本的是需要企业建立合适的制度，能够带新人的老员工给予一定的激励和补贴，这样才能帮助新员工较快的掌握工作，保证企业正常运转。这样才能新人有人带，老人愿意带。
老员工，不愿意告诉新员工，但只会要求新员工怎样，新员工怎么成长？
新员工的成长固然与老员工的悉心带教有直接关系，但并非必然，时间久了，即使对方不教自己，自己仍然能够胜任岗位。建议在工作生活中把握如下几点：
1、生活中谦虚谨慎，礼貌待人，尽量与老员工处理好关系。
2、别人工作时，自己一定记得多看、多学、多想、多总结。
3、必要情况下也可与直接领导沟通，交流想法，请教工作。