企业领导是做什么的 企业领导的含义

你提的问题看似简单,其实很复杂.企业按照不同的标准有许多分类,例如是国企还是私企,是大型企业还是中小型企业,是金融企业还是实体企业.但通常来讲大型的国.

第一是责任,当领导首先要敢于担当,成绩是大家的,问题是领导的; 第二是眼光,善于洞察,见微知著,着眼长远,着眼发展,别人想不到的你要能先想到; 第三是冷静,机智判断,冷静分析,科学决策,善于听取别人的意见但又要有自己的见解; 第四是韧劲,锲而不舍,积极进取,不能因为一次两次打击而泄气,始终保持向上的激情; 第五是团结,当领导要能团结群众,对上对下都负责,调动群众工作激情,发挥集体智慧; 第六是博学,你的知识面要比普通人广博,丰富的知识能增加领导者的魅力.

你说的企业领导应该是高层管理吧,诸如总经理\厂长之类的吧 他们的工作应该是 监督各部门的工作情况,为各部门下达目标并帮助其达到 定期检查各部门的工作状况,帮助其找到错误原因并限期整改 在听取各部门的工作汇报后应给予适当的评价,并不忘实地检查,从细节发现工作中的不足

这些部门都是分工很明确的.角色的扮演关系到整个企业的政策执行和正常运转? 首先撇开什么决策管理.所以说一个企业老板应该做的是怎么样管理和分配好注意力,.

领导在企业中的作用是:→确定企业发展方向;→确定企业战略和经营策略;→确定主要领导岗位人选;→做好团队的组织和融合;→确定企业的价值观和发展愿景;→落实好对于经营效益达成的考核与激励.

你是指甚么领导?如果是老板那就是企业家,如果是经理甚么的应当是经营主管,白领,高级白领吧

领导肯定做管理啊,管人、管事、管钱

董事长、总裁与CEO的区别与实质 自从信息产业兴起以来,尤其是网络股泡沫产生. 董事长,总裁,CEO,这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏,它包涵了企业管.

领导:领是带领、指挥,导是疏导,教育、培训的意思.领导是指带领一个团队,完成工作任务的一个火车头.所以领导的职责不光是完成工作的任务,还有对团队的培训教育,只有依靠团队,才能真正完成更艰巨的工作,产生更大的效率.

控制管理者要履行的最后一个是控制职能(Controlling).当设定了目标之后,就开始制定计划,向各部门分派任务,雇佣人员,对人员进行培训和激励.尽管如此,有些事情还可能出岔子.为了保证事情按照既定的计划进行,管理必须监控组织的绩效,必须将实际的表现与预先设定的目标进行比较.如果出现了任何显著的偏差,管理的任务就是使组织回到正确的轨道上来.这种监控、比较和纠正的活动就是控制职能的含义.