拒绝了不合理的工作 拒绝增加工作量妙招

大家都是受过教育的人,最好的方式是讲道理,明确告诉上司自己的工作职责是什么,自己的工作时间已经完全被工作填满,没有精力干更多的事情.

你的想法是对的,不能和他起冲突,毕竟他是领导,看到你工作的任务的确很大,很辛苦,你可以和他慢慢沟通,这种事情估计和你关系好点的同事也不好怎么帮你在领导.

先肯定再说“不” 不管是安排工作还是讨论工作方案,职场中先肯定、后否定的策略很重要.在上司提出某项工作方案或人事安排时,先肯定上司的策略、方案的正确 性, 再提出自己的想法.然后再一次在肯定上司的基础上说出自己的“不”,这种拒绝的方式通常比较容易接受.同样的,上级对下级的安排有所不满时,也要先肯定下级做得好的地方,然后再提出下属工作中的不足和欠缺,或是希望改进.

1、没有签定劳动合同不影响劳动关系的成立.《劳动合同法》第十一条“用人单位. 2、劳动者有权拒绝加班,工厂也有权利炒人,但要支付劳动者相应的补偿金,也应符.

只要是上司给的工作,就要无条件接受,因为你发了唠叨,提出来后还是得干,即使不让你干了,那你下次也没好果子吃!所以记住:平和心态,开心接受,闷头去干,就当锻炼!

一:如果你性格内敛,喜欢低调说话,高调做人,做事又是勤奋刻苦不达目标不罢休的人,你就肯定可以坚持下去. 熟能生巧:没有一件事是轻松的.积累经验:年轻就是本钱.保留印象:对领导者来说就是希望有踏实的人. 二:如果你个性要强,敢于直言,而又礼貌,你就可以向领导反映. 大胆果敢:如果实在完不成,强出头的差事也不一定能完成的好,有时放弃也是需要一种勇气. 三:从工作中寻找乐趣,不断激发自己的潜能. (做决定前一定要根据自己的特点,分析如有不对,敬请原谅.资历尚浅,就事论事.)

首先,遇事不要只想着开除,看来你的管理经验还很不够.当部门员工有消极怠工的情况时,首先采取的措施应该是进行告诫,同时加强奖惩力度和辅以相应的培训.这样把员工的收入和表现拉开了档次,表现好的收入高、自然会听你的;表现差的收入低、你可以在帮扶一下,给一次机会,如还不能达标,那就实行末位淘汰制.员工中树立自己的威信很重要.对于挑刺、捣蛋的员工,首先要把他捣乱的环境去除掉,孤立他,最后你怎么处理,也不会有人帮他的.就他一人,怎么报复你?因为那样就表明帮他的人一样是笨蛋.制造舆论和心理环境(奖勤罚懒)是管理部门的辅助手段.

1、领导安排的职责外工作 一般来说,这种情况,尽量不要推卸,而且还要做好.因为领导是你的上级,他给你分配工作,是信任也是考察,如果一再地拒绝,领导会认为.

首先,如果你拒绝正常的工作,那么只有说明你自己能力达不到,做不了这个工作,那可以去找安排工作的人跟他说我办不到,做不到肯定会耽误任务,如果给我的话,完不成我就不要怪我,用这样的方法去拒绝工作.第二,如果你能力够强,那么就自己开公司,自己做自己的事业,自己去安排别人的工作,这样的话就没有人再给你安排工作呢,但是这需要有很大的能力,也需要有很大的经济基础作支撑.最后有些工作是避免不了的,与其艰难的拒绝还伴儿不成,还不如主动的去接受和别人去交流,用团队的力量去解决自己的任务,去解决自己的工作.互相帮忙,更多的促进彼此的进步.

尽量服从领导安排,如果实在感到不合理,可以选择合适的时间向领导提出自知己的观点和合理化建议.领导安排工作多数是不能推脱的,如果揽下 就一定得把他做好,这就得看你自己对问题的处道理方式了,如果你的文件重要层次不同,你可以将重要的先进行处理,如果是时间先后的问题就将其按时间的先后进行处理.职场技巧——对于领导工作的内安排应该:1. 领导交代的事情,要快速的反应,可以是提交计划等,作为第一要务要处理;2. 要清楚领导的工作要求的预期,就是事情做到什么程度才是领导期望的;3. 接受任务时,要学会向做阶段性回报(反馈),容让领导能实时掌握实情的进度;4. 遇到问题无法处理,需要裁决时,要先提出几个方案(各有哪些优缺贰),让领导选择决策.