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只要同事工作量一直比较少,你就一直把属于你的扫描图纸工作塞给同事帮忙,这种做法是为了同事好吗?

只要同事工作量一直比较少,你就一直把属于你的扫描图纸工作塞给同事帮忙,这种做法是为了同事好吗?

公务员结构化面试试题,求解析!!!刚到单位,工作量不大,同事都让你帮忙,但随着你的工作越来越重……

1。首先,自己端正态度。要把自己本职工作做好,不要被这些议论扰乱了自己的工作。在力所能及的范围内帮助同事。

2。主动跟同事沟通。说明自己无法帮助的原因。相信同事都是通情达理的,只要沟通到位,闲话就自然消失了。

3。努力提高自己的工作效率,尽量提高自己的工作能力。

每个人的工作量不同,忙时有时候也会有其他人员过来协助,请问如何使用Excel统计每一个人的工作量?

提供个思路如下:

设计出: 基本工作量和额外工作量两个部分,可以用时间做单位,当然也可以根据具体情况做单位,如:张三,基本工作量从8点到12点,14点到17点上班,额外工作量帮同事处理其它问题10:30到12点,共计工作4+3+1.5=8.5小时。其它人的依次类推,就可以统计比较了。

你再修改完善或另行设计,祝早日成功。

同事没有团队精神,自己分的工作量(片区不同)比较少,磨蹭了好多天都不帮忙团队里的其他人,该怎么点醒

下次多分配给她 并且不帮她完成 ,直到她学会互敬互爱为止,如果学不会 就一直 多分,你们其他人互相帮忙 汕着她。

同事总是喜欢叫你“帮忙”,该怎么做

首先要让他觉得你很忙;当他要求“帮忙”的时候,头也不抬的先说“好”,紧接着反问“这个你什么时候要?”让他给你一个时间。然后告诉他你手头的事要在那个时间之后才能完成,也就是肯定来不及。

要是他说不着急,那你说先放着,我做完了再帮你完成这个。然后搁着不管,等他来要,你就堆出一脸真诚的、歉意的笑容说:真不好意思,那个项目整的我一点时间也没有。要不你再等等,实在来不及就只能抱歉我帮不上了。

这样即便领导说起,你也有充分的理由:分工总是很明确的,该谁的事情谁心里有数。领导总不可能要求你为了帮他的忙而可以不完成自己的工作。

这样相信1-2次以后就不会再找你了