部门有十几个人，但由于我是专职内勤，台账我一个人做，做好后的电子档发给主管和分管领导看，一个假装？

部门做台账,是我一个人搞,有些材料我不知道具体内容,得向干这.

既然是公司的任务,那牵扯到每个人,就必须配合.而你这名同事通知到了,还一而再再而三的推脱,可见其别有用心.你也不用再追问了.用公司的邮箱发送邮件,抄送给领导,他再不交就是他自己的问题,和你没有任何关系.

我现在号岗位是内勤,我干了一个多月了.然后领导今天给我说领导.

在我单位,内勤主要就是负责档案材料的整理,负责撰写向局里递交的汇报材料,需要撰写上级来检查时,所需用的材料,制作文件档案,负责到单位各个部门去搜各个方面的材料,有时负责与办公室协调,包括盖公章.你刚干可能是对各单位,各方面情况不了解,你需要做什么,你可以跟你的直接领导请示,或者问他需要找谁?需要这么说,我想你的领导看你是新人,他会告诉你的.或者你跟老一点儿的同事请教,很多人都是乐于帮助人的.时间长了你自然就知道怎么做了?每个人工作都需要有一个适应的过程,你也不用着急,慢慢来就行.很多事情,都是船到桥头自然直.平时也可以多观察别人,是怎么说话办事的,只要你把其他同志的那些个做法学到手,你处理事情自然会得心应手的.

只有十几人的小公司,我该如何做好行政工作

1.行政工作琐碎事务多,需要心细、原则性强.2.有以上两制度应该可以了,如果你还想完善的话,人事方面有《考勤及休假制度》、《培训管理办法》、《绩效管理制度》、《薪酬管理制度》;行政方面有《安全生产管理制度》、《办公区管理制度》、《档案管理制度》、《出差管理制度》、《会议管理制度》、《车辆管理制度》、《宿舍管理制度》、《办公用品管理制度》、《固定资产管理制度》、《工服管理办法》.《卫生管理制度》等.3.关键是你要勤检查,十几个人的小公司也用不了这么多制度,你可以灵活处理,大的制度框架得有.4.至于需要的表格等都可以下载使用.5.你也可以在线hi我.

我是一名内勤,平时的周末加班是我做的报表.但今年国庆节加班,.

你是一个内勤,这属于行政的问题了,又不关你啥事,再说,有同事质疑你你就要做吗?你做好你分内之事就好,而且你只是一个内勤,干嘛要对同事的质疑负责?如果真的有问题,领导会问的嘛,到时候就好了啊.实在不行你就跟领导说一下咯.

我是做城管内勤工作,但平时集体行动内勤也得参加(上一位做内勤.

你既然是做内勤的,可能你会有另外的任务会安排给你.有时候队长当然要考虑到总体情况,也要考虑大家休息调节什么的.我觉得你是不要想太多了吧,我觉得没安排工作给我可高兴了.

我是部门内勤+外勤,昨天下午五点左右收到通知,说上面要发卡口值.

至于题主是否被关心吃饭没这个话题,我建议题主还是多关心自己,而不是让别人关心你.你工作不是为了别人关心你,也不是为了别人是否问你吃饭而工作,所以这个问题我真的觉得题主是一个很没有情商的人说的话.因此我更建议题主:工作的事情工作上谈,毕竟我们临床工作相对于题主的工作来说更辛苦.其次就是:希望题主认真的去面对自己的工作,不要整天让对方去关心你才是对自己和对工作的好,我们的成功,是源自于别人对自己的认可和鼓励.希望题主能够在自己的事业和个人上有重大的成功,而不是这种小事情纠结半天.

在我们部门里有一个女的内勤,平时做事很懒,什么事情都是做一半,.

她该做的事她自己没有做到,不是你懒.就算是你懒,也太正常,那并不是你该做的.没必要随和就样样事都答应人家,你想累死自己?你可以不理她,可以跟她说推辞,或者直接跟她说自己的工作自己完成.记住,你没错.希望帮到你.

怎么做好一名办公室内勤呢

照你所说的情况看来,这是你们的公司的体制问题,而这个问题我不知道你是否有权限进行修改:1、严禁送货的人将货物不经人交接放到库房,违者处罚;2、交接中必须做好相应的资料、单价、时间的登记,未按些操作者,一律处罚;3、如果送货不是你本公司,向他们进行投诉,或者可以与他们达成一致:未交接送货就走,遗失自负;如果按照以上方式操作,并且确定相关的责任人,那么,此问题就迎刃而解了;如果你没有权限,那么可以反映到你们的上司那里,让他来定制;

内勤这个工作如何才能做好?

问题: 很多人都认为,内勤就是整天坐在办公室里,接接电话,做好上传下达就行了,如何才能做一个称职的内勤? 答案: 内勤工作看似简单,其实也很复杂、具有一定.

我现在在做内勤,干多久能锻炼出人来?

你最少也做一年才可以有所收获.再到一个大的公司去.