做领导是不是只要员工不服从你的安排，就不让转正，这样会留的住几个人？当手下员工不听你的

员工不服从安排，领导该如何处理？

当面对员工不服从安排这样的情况，首先领导应该学会去冷静分析和处理这件事情，千万不可以贸然采取措施。

领导可以先询问一下他为什么不服从安排，或者让信任的下属先去询问一下这位员工为什么不服从安排。

千万不可以一上来就对这位员工发脾气，或者直接不询问原因，直接就对他做了严重严肃的处理。这样的话，是很容易失去大家的信任，失去民心的，对于以后对公司这些职工的管理也会是有一定的困难的。

虽然这只是公司一名小小的员工，但是他却是整个公司的一个缩影。

如果对于他这件事情不得到很好，很完善的处理的话，很有可能会引起下面员工的不服，或者猜疑等各种消极的情绪产生，对于以后公司的管理发展一定是很不利的。

当询问了原因之后再做处理，如果这位员工是因为对公司有一些误会才会不服从安排的话，把误会解开了就好。

那样这位员工也不会讨厌公司，反而这件事情得到了好的处理，他以后自然会更好的在公司努力工作。

而且作为一个领导很好的处理了这件事情，不论是这个员工还是其他员工，都会很真诚的敬佩，尊重这个领导的，自然他们对领导心服口服，以后一定能够在公司尽心尽力。

这对于公司今后的发展是有很大的影响的。但是如果这个员工是故意挑事而且不知悔改的话，作为一个领导也不需要客气，直接把他开除就好了。

如果安排合理、公正，注意语气，如果这种情况下员工不服从的话，可以根据公司相关规章制度进行处罚，这些没有问题的；如果安排不合理、不公正或者语气僵化不友好，这个就需要反思了，人性化管理需要好好琢磨的。

员工不服从领导意见，说明员工对领导的意见不满意，或有自己的意见认为更适合，当然，这样的话，可以找员工坐下来一起心平气和的谈一谈，我想事情就好办多了。

其它方面的原因，比如，员工和领导有过深度的摩擦，员工对领导的某些作风和做法十分反感

出现任何问题，都要先从自己入手

首先想问一下具体哪方面不服从你.有没具体的事

1.如果是都不服从你.首先从自身找问题.要提高你自己的专业知识.作为他的上级,你应该要把握全局,你要比他看得远,看得深,就是说你要比他厉害(在你们专业的地方)这样下级才会从心里服你..这需要你提高你的专业能力.

2.提高你的管理技巧.你可以让他按着你的意思去办事,并且要长期的及时的向你回报工作中的问题.

3.想想是不是自己平时待人处世不好,不得人心.还有就是这件事情是不是自己确实安排地不好.

4.如果是个别的,试者和他交流一下.问他对安排有什么意见.叫他说自己的想法.和他开诚布公.看他有什么理由.

5.要是无理取闹,而且无法协调.就最后一步.把他开了.