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在单位上出了重大责任问题 必须跟领导上报吗? 上一任领导遗留问题

在单位上出了重大责任问题 必须跟领导上报吗?上一任领导遗留问题

个人重大事项不如实报告单位负什么责任

《关于领导干部报告关事项规定》第十六条 领导干部应按照本规定实报告关事项自觉接受监督 第十七条 领导干部列情形根据情节轻重给予批评教育、限期改、责令作检查、诫勉谈、通报批评或者调整工作岗位、免职等处理;构违纪依照关规定给予纪律处: ()理由按报告; (二)实报告; (三)隐瞒报; (四)按照组织答复意见办理 按照规定报告关事项同该事项构另违纪行依照关规定进行合并处

工作连续出现重大纰漏,如何向领导交代?

要勇于承担起责任。领导和同事不是傻瓜,一味推卸责任只会让别人看出你的心虚,恶化你在领导和同事心中的印象,所以应该勇敢承担起自己的责任,获得领导和同事的欣赏,让自己虽败犹荣。

我是个认真工作的人、问题和上司反应没解决?该上报给上司的上司吗

你知道你的这种方式叫做越级上报吗。

对你的直接领导而言,如果让他知道了是你上报的,你的这种方式就是直接挑战他的权威,如果你不能获得更上级领导的支持表态,你给他的印象就还不如你说的那个人,你就更不可能解决这个问题。

既然你不想上级对你的印象不好,那就要拿出东西来,业绩不好,又没有解决问题,这时候把矛头对准自己的同事。如果我是领导,我也会怀疑你的初衷的。

建议,先努力做好自己的工作,让领导知道你的能力,如果是领导的问题,建议找个机会换个公司或岗位。在这之前,你只能忍

在职场上有问题应该怎么上报给上级领导?

在职场上打拼,我们一定得知道这些关系:职场上,即便是再好的公司、再好的上司、再好的老板,都不可能是完美的,他们于你我来说,是公司与员工关系、是上级与下级关系、是雇佣与被雇佣关系,只要是这样的关系存在,就没有绝对的公平,更何况上司或老板,他要平衡的是整个公司的生态链,要处理各个部门的难题,要解决内外部各种压力,总得要有人要牺牲多一些,总有一些人会捡得一些便宜,我们可能看不惯,但这就是现实,在哪都一样真实的存在着。

上班族最大的压力来源是什么?上司。

我们的杠杆重心是什么?处理好与上司的关系,赢得信任和器重,赢得晋升、加薪,赢得我们想要的资源与平台,成就老板也成就我们自己。

那遇到了问题怎样上报呢?第一步,勇敢地承认错误,说出自己问题所在,并且给出该问题的初步解决方案,哪怕答案不完美,没关系的,这个至少代表我有这个心去改正、去挽救损失、去替上司考虑,这就说明我进步了,人无完人,孰能无过?

在犯错时,善用语言的影响力,让事情本身朝着你对于有益的方向发展,清楚的向对方说明,努力去扭转劣势,同时还会给自己赢得好的名声。

千万不要闷不出声,这样纵容上司的怒火,还会让上司给你贴上“不负责”的标签,尽管你说你心里一万个忏悔,可是你不说,谁又知道呢?