4.小李大学毕业后,进入一家公司从事文秘工作,由于工作踏实,领导将其调整到该？

管理学案例分析题:新员工晋升,老员工离职

(1)新员工不宜提升过快.应当等过了一定时间,新员工的能力充分显露,使得老员工信服后在提升.在此期间,可以采用其他形式的奖励方式.当事实上已经发生,公司领导也无法再把新员工降职,否则会两头不是.只能做元老级人物的工作,给予许诺什么的.(2)那个晋升的员工可以申请当公司的其他部门,如到子公司、分公司等,以暂时避开.当然也可以留在原地,努力工作,以业绩服人.(3)员工的晋升需要建立在一定的制度的基础上.虽然可以不拘一格激励人才,但要有章可循,这样,其他员工才不会有抱怨.

二,请分析下面几句面试应答的错误:

一.人际关系不好,不能容入集体!却说小人多,难道在背后说别人“小人”自己不是“小人”吗? 二.你是在在应试,在找工作!而不是人家求你来!太度有问题! 三.自傲,夸夸其谈!你那么牛还用来这?更没有实际案例说明你的才能. 四.工作是为了钱不假!但凭你的能力能拿多少钱?你有什么能力? 五.总是你你你我我我的!太过于以自我为中心了!要知道将来我们是一个集体!

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尊敬的公司领导: 您好! 我是**,是**部门**工作的员工,首先感谢公司多年来对我的关心和照顾,同时感谢领导在百忙中审阅我的申请报告! 本人于**年进公司,进公司*.

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管理学考试重点1.科学管理之父是{B}A,法约尔 B,泰罗 C,梅奥 D,韦伯2.人. B,多头领导 C,对项目经理要求高 D,组织结构差6.一家产品单一的跨国公司在世.