我是财务，老板不懂还总插手我的工作，明明有在做的事，她总觉得我没做，还总说教，很烦。我该离职吗？

• 老板不懂财务，好事还是坏事
• 我是财务助理，上面有一个财务，一个财务总监，因为一些事情她觉得我不听话，就招了一个实习生。今天早晨对我说：***啊，我还挺喜欢你工作的，但我不喜欢你的性格，领导喜欢听话的下属，如果你不听话的话再有能力都不会用你的。还有就是对谁不满不要随便和别人说，人际关系很复杂。我不知道她说后半
• 我现在是公司的财务负责人，但是我并不懂财务，
• 我现在在一个财务部上班，老板很严厉，我觉得他很不好相处，我们部门的人都这样觉得~

老板不懂财务，好事还是坏事

不算是好事。

因为不懂，他就没有什么顾及

感觉应该是这样，就一定要你做到这样。

会比较难做。

希望我的回答能对你有所帮助。

我是财务助理，上面有一个财务，一个财务总监，因为一些事情她觉得我不听话，就招了一个实习生。今天早晨对我说：***啊，我还挺喜欢你工作的，但我不喜欢你的性格，领导喜欢听话的下属，如果你不听话的话再有能力都不会用你的。还有就是对谁不满不要随便和别人说，人际关系很复杂。我不知道她说后半

我觉得这个主要是讨厌你到处说他坏话吧，现在的社会就是这样子的了，无论你的上司有多么不好，你说他坏话也别让他知道啊！再加上，本来就因为工作上的事，人家都对你不满意了。你要知道作为你的上司，如果他不喜欢你，他有一千一万种理由可以讨厌你，可以从工作上刁难你的！

我现在是公司的财务负责人，但是我并不懂财务，

作为财务负责人，

不懂财务是不可以的，

所以你可以买一些财务方面的书籍，

自学一下，

或者去报一个培训班学习一下，

最起码要知道财务做账的猫腻和如何看懂财务报表。

我现在在一个财务部上班，老板很严厉，我觉得他很不好相处，我们部门的人都这样觉得~

老板严厉并不是什么缺点相反有助于你们的能力提高,比如给你们布置的作业就非常有想法,一是促进工作,二是可以帮助你们提高业务能力,

怎样建立员工内部交流机制，意思就是我们这个部门该怎么相处比较好?实际上你们已经做了:首先你们遇到难题会一起想办法解决,那么你们可以定个制度:如每天开班前会,领导传达公司的一些指令,科员提自己的一些问题和想法;另外财务是需要不断学习的一个特殊职位,每周组织一次业务学习,比如说新个税实施的看法,如何在工资表中设置公式,呵呵大家多交流交流比没事闲唠有意思;

还有就是与公司其他部门的沟通协作,财务请车去政府办事问其他部门有没有事情一起办了,其他部门对财务还有哪些见议和意见开诚布公的说出来,

你不用写得太多,列一两条就行了,老板也是想考验你们的心理,并不是让你制定什么制度,

个人意见供参考.