国企职工不服从管理 员工不服从管理怎么办

领导没法直接管是没有借口撒,你做主管的,出套考核方案,为难下那些不干事儿的人,搞个日评分月评分季度评分,表面上为公司谋利,实际上可以为踢人做准备,到时候就师出有名了

原发布者:aftalent 如何处理不服从管理的员工 邵某刚晋升为一个部门的经理,接管新部门没一个月,最近他被一个老部下的事弄得心烦意乱. 原来,邵某做主管的时候.

企业员工不服从管理如何处理:首先,自我审视,看看自己管理的方式方法是不是有问题,如果是自己没有做到位,尝试和员工换一种沟通方式;其次,找员工面谈,了解其不服从管理的原因,是不是工作上、生活上有困难,如果有,可以适当施以援手,如果是新员工,可能是对公司规章制度理解不够深刻,可以适当开展培训教育工作,也可能是个人诉求没有达到满足,总之,要先沟通交流,再看如何解决;最后,如果员工确实不服从管理,面谈无果,那么,应当果断按照公司的相关规章制度严肃处理,必要时可退回人力资源部门.

转载,供参考. 员工不服从管理怎么办 一、先弄清楚他们在想什么,这一切行动的根源 二、针对每种情况处理的手法要不同,重心理,轻理论,问题要解决,员工心理别.

1、从自己身上检查,找到原因.凡事都有因果,员工不服从管理,都会有其需求点,这个需要管理者去打通员工的穴道.管理者想要让员工心甘情愿的服从,可以从自身.

人是企业最重要的资产,企业花精力培养的老员工更是如此,但往往老员工有工作习惯和资历心态就有了矛盾的产生,1.要沟通,2.对于在大局上服从公司管理的要宽宏.3.严重影响到公司整体运作的,还是以德为重.请走.

按实际情况及相关的法律规定,对于变更劳动合同,双方协商无效,用人单位解除劳动合同的行为,用人单位应当向劳动者支付经济补偿. 《中华人民共和国劳动合同法》第四十条 有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同: .. (三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的. 第四十六条 有下列情形之一的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿: .. (三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的; ..

我告诉你,劳动法有规定的 如果员工不服从管理的 是可以开除不用赔偿的,一:比如你调他去别的部门 他不去. 服从的 那么第四天你就可以把他驱出厂区了 劳动法的明文规定是:当员工不服从管理的,单位要先以警告方式.

要看如何不服从,如果不服从而危害公司较大利益或赔偿,才能比较合理的辞退,否则有可能会被员工投诉,一般大公司很难随意辞退员工,因为有法则,比较适当的做法就是要求员工调单位或岗位

基本上新官上任都会遇到一个刁难的老员工,老员工适应新上司摸索新上司的做事风. 如果有必要,可以要求当事人签字确认,这样期末总结时就不怕员工不承认. 4、建.