紧急重要任务里面总有些小事我可以做的吧?怎么小事,做跑腿这些领导都不找我?
- 领导老给我安排我份外的跑腿工作,怎么拒绝
- 工作中,有些事情是时间紧急但不是很重要,有些事情非常重要但不是非常紧急。你处理这些事情会怎么做?
- 部门经理总是让我做一大推事,都是跑腿的活儿,我该怎么办啊
- 领导让我做紧急的事情,怎么办?
领导老给我安排我份外的跑腿工作,怎么拒绝
我先对你的情况说几句吧,首先两个月的时间在工作中并不算长,我们单位上就有来了几年还在打杂的,你需要有足够的耐性。第二是你直接去找前辈学习的问题,不是所有的人都愿意教你的,除了纯技术的工作,很多工作都没什么奥秘可言,因此,自秘的事情再所难免,问人的时候注意下对象,否则搞得不好还会引起前辈的忌。下面有段话是摘抄的,希望对你有用。绝大多数的职场新人,都有过当“蘑菇”的悲惨经历。“蘑菇”的表现之一是,被安排的多是打杂跑腿的事情,每天的工作琐碎重复、没有建设性。打水、擦地、拿报纸、复印材料、誊写文件……公室里的一个潜规则就是,这些脏活累活永远是给新人准备的。或者像小黎那样,每天找人做“消费者测试”,就像一个推销员,没有任何技术含量,还被大家怀疑。另一个表现是,没有任何的锻炼机会,看不到“出头之日”。好的机会一定是老员工的,新人永远不会受到重视。像APPLE,偶尔想抓点儿机会给客户电话咨询一下,锻炼一下自己的咨询能力,可领导发现了还会被批评,偷偷的都不行。为什么会出现这种情况?企业难道就是因为他们是新人,刚毕业的学生好欺负?中国这几7a686964616fe58685e5aeb931333363376531年就业形势严峻,公司是不是趁机利用廉价劳动力?如果你抱着这样的想法,自然一直会陷在负面情绪里,对工作提不起精神。其实,无论是对个人还是对企业,“蘑菇定理”都有一定的积极作用——对个人来说,这些没有技术含量的基础工作,是很好了解企业的生产经营,了解客户的基础,了解了这些,日后做复杂的工作时才能得心应手。小黎的消费者测试,如果调查的消费者积累到相当的数量,对于他后面工作中开发新产品,了解消费者心理,准确进行产品定位有非常重要的价值。APPLE咨询师助理的工作内容,就像后来咨询师跟她讲的,看似不重要,但客户的咨询从第一次通电话就开始了,这对于她成为咨询师是重要的积累和锻炼。对企业而言,管理者可以从琐碎小事中发现人才。刚刚进入公司的大学生专业水平差别不大,但人格特质却可能迥然不同,企业更愿意选择做事认真、踏实、有韧性、有责任感、更加主动积极并善于动脑的新人作为培养对象。发现这些特质并不困难,能持之以恒地完成简单任务、做好“小事”的人,领导才可能会在将来,放心地把“大事”交给你做。但换一个角度来说,当踌躇满志的美好期望与现实产生了巨大落差,肯定会打击到很多年轻人的信心,使他们丧失热情,在工作时采取一种应付的态度,敷衍了事。因此,如何快速高效地走出职业生涯中最初那段“蘑菇期”,为日后积累工作经验和人生阅历,是每个初入社会的年轻人必须面对的问题。你应做好以下几点: .认真对待工作。认真对待你现在所从事的工作,并全力以赴地做好它,这是一切事业的开始,同时为以后打下坚实的基础。 .加速适应社会。当你到了一个并不满意的公司,或者被分配在某个不理想的岗位,做着无聊的工作时,要学会适应。吴士宏担任微软中国总裁期间失败了,她在离开时的总结中说,失败的真正原因是自己没有先融入环境,而只想去改造。对于新人而言也是一样,要想改变环境,前提便是先适应环境。职场新人能否适应企业中的行为模式和游戏规则,往往决定于在最初一段时间的“蘑菇进程”。 .避免沾沾自喜。对于初出茅庐者来说,在做完工作、取得成绩之后,总是希望上司和同事会注意自己,并得到承认和赞扬。事实上,并不是每一点成绩都会被别人看在眼里,因此,避免沾沾自喜的心态,沉下心来,脚踏实地,一步一个脚印,才能取得更大的成绩。 .学会持之以恒。很多人在“蘑菇经历”时最容易产生的念头,就是放弃。如果没有咨询师的一番话,APPLE有可能很快会放弃自己的工作,这对她将来的职业发展是非常危险的。真正的成功,属于坚持不懈的人。只有认准目标,不断坚持,在“蘑菇经历”中积累一些可贵的经验和素质,才能为以后的“厚积薄发”做好铺垫
工作中,有些事情是时间紧急但不是很重要,有些事情非常重要但不是非常紧急。你处理这些事情会怎么做?
lz,你好,我看到了两条路,一个是先做紧急的,再做重要的,另一个是说加班再来做紧急但是不重要的工作,我的认为是,这需要看你个人的习惯和工作环境
如果你白天做重要的工作,但是老有事情来打断你,而你恢复工作状态需要一定的时间,那么还不如不做,做些琐碎紧急的事情(有些事情看起来不重要,但是如果不做,后面堆积或者连锁反应还是很厉害的)。如果你的工作环境不错,没什么打扰,那就可以先做重要的事情,抽时间做掉紧急的事情(当然不是那种领导站在你面前催你干的活)。当然,如果你有助理或者一定的权力,则可以将一些紧急的事情分担出去。
当然,千好万好,这些紧急的事情如果能够分辨清楚不是你的职责,那最好。
部门经理总是让我做一大推事,都是跑腿的活儿,我该怎么办啊
就当是磨练你把,你这样虽然累点但是真的是一种锻炼,他越是让你干的多,你就笑着干的好,最后他就被你打败,任何一个人都会怕一个越挫越勇的人,就算以后真跳槽了,你可以再工作经验上多填写几年-----因为加班!
领导让我做紧急的事情,怎么办?
第一、要分清事情是不是很紧急。
第二、这份工作是不是自己分内的事情。
第三、如果是自己的工作,也是很紧急的,那么就很正常了。
第四、如果不是自己的工作,也很紧急,让自己去做,那么就是有一些考验的成分在内的。