无语了就因为开会迟到了开始说话带刺，要不要换个工作？ 重要的活动迟到
工作不顺心，同事处和针对我，说话带刺，到底要不要离职？
那要看情况吧，如果是因为工友对你了解不深有误会可以多让别人了解你。如果公司就没什么前图还不如走人
开会有人迟到了，怎么办
开会有人迟到了，可以按情节，给予口头警告，书面警告或者适当的经济处罚的，但是也可以了解一下迟到的原因，有些人是因为工作原因和特殊情况的，那样能理解的就理解一下。
关于开会迟到现象的认识
郭敦顒回答：
关于开会迟到现象的认识，这题已提交半个月了，但我见到的应答者却还是那么的一人。应该说对这问题大家都会有个较正确的认识，正如那位网友回答的那样；而存在的问题也像其表白的那样“我如果没能力去改变这个环境，那我只能去适应它”，于是应答者之少，就属于“正常”现象了，都是一种“见怪不怪”吧！这从一个侧面也反映出了这问题的严重性：
1，开会迟到的现象很普遍，这本身就是严重的问题。
2，大家都“见怪不怪”都去“适应它”，就使这问题愈加严重，很难纠正难以扭转了。
3，因开会迟到而推迟开会的时问，这是对时间的最大浪费，时间就是生命，时间就是财富。开会迟到而推迟开会的时问，就是对生命的浪费，对财富的浪费，实质上如同犯罪。
4，开会后一些人的迟到，对这部分人而言，不能全面理解开会的意义，必将对其工作产生这样或那样的不利影响。
5，开会迟到反映了人们的素质低下，反映了不认真的作风，反映了对别人的不尊重，开会常迟到的人少有工作上出众做出优异成绩者，开会迟到者倒是庸庸之辈者多。因此，开会迟到者多总体上就阻碍了社会的进步。
那么怎样克服开会迟到的现象呢？
那就必须提高认识，认识到开会迟到的危害性，提高全体人员的素质，具体而言分为两个方面：
1，为了纠正开会迟到的现象，每个人都必须做到提高个人的素质，从自己做起从我做起开会不迟到，克服随波逐流的不良作风。如此必能逐渐减少开会迟到的现象，以致到基本上能消除开会迟到的现象。
2，为促进社会的进步，会议组织者必须大力减少那些可开可不开的会议，并大力减短开会的时间，从根本上克服人们对开会的厌恶情绪，这方面肯定也是克服开会迟到现象的重要一环。
今天一个很重要的会议迟到了而不能去参加，此时应报什么样的心态？
不管发生什么事 不要影响到你的工作情绪 董事长开会固然重要 如果迟到了 他自然会有些不快
但 如果因为这件事 让员工自责 而且造成了负面影响 我想这位董事长也该歇歇了
你要放松心情 好好的投入工作
董事长是不会因为这件事和你们发火的
毕竟不是你们单方面的错误