公司除了员工福利可以外包，还有什么可以外包了，招聘可以外包吗？ 为什么不要做外包员工
- 听说现在企业的员工福利啊，薪酬管理什么的都可以外包出去了
- 企业社保外包需要做些什么？那些外包包括劳务风险外包吗？ 求解答
- 我们公司想做劳务外包，所以我想先了解一下什么是劳务外包。
- 人力资源外包一般包括哪些内容？外包能给企业带来哪些好处？
听说现在企业的员工福利啊，薪酬管理什么的都可以外包出去了
en,一般是外包给企业管理公司，现在好像是准入提高了，要注册资金500万才可以，不过现实中不知道会不会执行，这是题外话。
我不是做这方面，推算下，一来应该成本低，像财务外包，小公司的才几百块钱就可以帮你做一个月的帐，比你请一个专业会计来的划算；二是专业，毕竟是专业服务的，整一套流程他们都很熟悉，比较方便；三是可以做假帐，如果是自己公司做的话，机关会严查，但企管公司做的账目，他们却相信，不会怎么查的。
企业社保外包需要做些什么？那些外包包括劳务风险外包吗？ 求解答
分公司成立的话，人力资源这块一般都会有总公司HR负责，关于社保，招聘这种东西肯定是外包的多，具体来说人力资源外包有以下优势：
1、解放HR的双手，让HR真正从事务性的工作中解放出来，真正去处理企业核心的人力资源工作，比如薪酬规划，企业文化建设，培训等等，这样不但有利于HR的成长，更重要的是促进企业的发展。
2、提高企业运转效率
其实从第一点就可以看出来，HR都去做重要事情去了，整个企业的运转效率自然就高了，这样也有利于企业招人留人，其他真正能吸引人才而且长久留下来的还是要靠企业文化，也就是大家所说的员工归属感，而这个需要长时间积累，其中企业的HR，员工，管理者共同决定了文化，HR在其中就起到了带头作用。
3、节省企业人力资源成本
将非核心事务外包出去，留下的都去处理企业核心事务，这样子不但能提高企业竞争力，从长远来看也将降低的企业各方面的成本，而且对于创业企业来说的话，可以直接节省人力成本，相比于企业自己招聘的人力成本，外包相对来说便宜多了。
4、规避法律风险
人力资源外包机构都是专业机构，选择外包的话，凭借其他们的专业意见，可以为企业提示很多风险，比如现在很多企业都不给员工缴纳社保，这会带来很多法律风险，而选择外包的话，外包公司会帮助企业来处理这些风险，让企业知道，给员工缴纳社保是企业应尽的义务。
5、可以有效的解决找人难，用人难问题
热力资源外包机构由于其专业性，灵活性，可以为企业提供适合的人才，而且在输送过程中，会有一次筛选，大大降低用人单位的选择成本，提高招聘效率。
最后补充一句，人力资源起源于西方，国内经过20多年的发展，人力资源服务也越来越完善，目前也诞生了很多优秀的人力资源机构，比如中智，外企，易才，金柚网等等，相信未来企业对人力资源这块也会越来越重视！
我们公司想做劳务外包，所以我想先了解一下什么是劳务外包。
就是将生产或任务发包给本单位人员或非本单位人员或单位完成，这就是劳务外包或外包加工。
人力资源外包一般包括哪些内容？外包能给企业带来哪些好处？
人力资源外包的业务一般包括：
1、企业诊断
2、企业组织架构设计和岗位胜任力模型设计
3、企业基本规章制度设计
4、企业员工招聘
5、企业年度培训体系设计
6、企业薪酬体系设计
7、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系
8、人事工作，即传统的人事工作，如人事档案管理。
人力资源外包带来的好处：
1.有利于提升企业核心竞争力
企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。
2.可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会全面下降，经营绩效就相对提高。
3.有利于留住优秀员工
核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。
4.有助于企业建立健全的人力资源管理制度
当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时，将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是最佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。
5.可以满足企业流程重组的需要
企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供专业意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。