对干活偷懒的人怎么办 员工干活偷懒怎么处理

我相信无一个人会个心度就系念住懒,尝试找出老板与员工之间咖矛盾,解决问题,胡乱处罚员工只会打击员工们咖士气

首先确认一个前提,就是这个同事跟您的工作是有密切关联的,而他的偷懒,直接影响到你,你们,以及你们所服务客户.那么可以有以下几个处理方法 温和的处理方式 .

表现好的员工!给予大会表扬!并明确给出突然性的金钱奖励,长时间表现好的!可以给予提升.这样就会有人看着眼红,举个简单例子!承担责任,比如说有位员工工作出现失误,(前提是损失不太大情况下),敢于承担自己的责任,公司不但不处罚,根据这个典型事件,可以给予适当奖励.对那些懒惰,推卸责任的员工,暗示一下领导对他的冷淡,而且准备招募新的员工到他部门!顶替他的工作,时间长了,他会有危机感!

要赏罚分明,对于比较自觉的员工要给与一定的自由度,不自觉的当然就必须要严格了,一味严格要求员工只能打击那些比较上进员工的积极性,员工偷懒,其实只有一个原因,那就是没有工作积极性,如果你把随便一个员工奖金提升50倍,你看看他还偷懒不

扣他(她)的工资.不过如果你不想招惹人的话,就不要管了.重要的是一旦你决定做这件事就不要开特例,否则大家就都不听话了

建议你在领导安排给你们任务的时候,你可以提出让领导帮你们划分以下具体事项谁负责(主要是大的方向,比如你负责A,她负责B等),你还可以说堂而皇之说,那样可以使我们更能明确自己的所做的事情,那样的话领导也很乐意帮你们划分责任.这样一来你就更好的去完成自己负责的东西了..

员工偷懒不干活,一般单位都有自己的规章制度,比如多劳多得,不劳不得等规定,可以根据单位的规章制度处罚员工.

做好自己 别人不会说你的 群众的眼睛是雪亮的 你如果跟他比着偷懒那你们的关系将走到尽头 有什么事在心里就好 不要用你善良的外表表露出来 再看看别人怎么说的.

激励,重赏之下必有勇夫! 不需要太贵重 一张奖状就OK 人都是爱面子的 领导当然高兴了

实行按劳分配 多做多得