我是主管，现欠公司很多同事钱，全公司都知道，现搞主管团建活动，说说我要去不，现在职位是主管？。

为什么很多同事很讨厌公司组织的团建拓展活动?

主要原因如下:1、有些公司安排的拓展时间在周末,但是忙碌了一周,周末大家都想陪陪家人的,所以比较神烦这个时间点举办拓展活动2、有些人把工作只是当成一个谋生手段的,没有当做一个很好的集体,那么这样就谈不上什么集体了,当然不愿意参加这种活动了3、有些人觉得工作就是工作生活就是生活,很烦把工作和生活混合在一起觉得这样很不好,所以很反感拓展集体活动的

我是主管怎样才能和下面同事搞好关系而又不失威严?

在工作上认真,该怎样就怎样,下班经常和他们出去玩,多关心新来的员工,

公司招来个不知道哪里的人,我是主管,他第一天报道,搞得他是我主.

多分配一些事情给他做吧!如果他都能够胜任说明他有气势汹汹的资本.如果不行自然就萎了.

我是生产主管,现团队凝聚力很差,主要与员工的沟通有问题,请教前.

我们不妨举一个例子:男人会为了取悦女人而成就惊人的事业,这点是我们可以利用. 会使人做出全力的回应:1、自我保护 2、金钱 (既社会地位..)我们现在要.

公司部门团建让员工出钱 意义何在?

让员工自己出钱去团建,还没出发心情已经糟透了,团建的目的性根本就达不到,反倒把员工推向更远的地方!

主管欠我的钱,我该如何得体的要回我的钱?

暗示一下.再说,这个不用纠结,钱是你借他的,又不是你上供的,不还钱是他理亏,理直气壮的暗示他.

别家公司的主管欠我400元,到他公司问他要,不给怎么办.能不能在.

因个人欠款纠纷,到公司闹事,影响公司正常工作,严重的会被处以治安拘留的.

我和对班都是公司的销售人员,销售业绩不好,主管叫我们做假账,.

有证据的话,直接举报他,为了维护自己的权益,适当的运用法律

我是一个主管,每次经理有事都是直接给我说叫我吩咐给下面的人做,.

主管的责能就是执行上级的指示,完成本部门的工作目标,如果目标生产任务已定,应该带领员工为完全任务而努力,不是事事等上级指示.部下不听,这是你的工作方法有问题,缺少威信和凝聚力,要学习管理知识和工作方法,光靠自己干是不称职的,活都被你一个人干了,还要员工干什么?

我是一个公司新上任的主管,手下的员工排挤我怎么办

做出成绩给他们看~~ 同时组建自己的队伍~~毕竟你说只有这么1,2个人嘛~~~ 当他们觉得他们在公司里势单力薄的时候就不会那么放肆拉~~可能还会来巴结你呢~~~ 对你的建议还有就是保持宽大的心.