领导同事想叫我离职用工作量给我完不成否定我？
- 领导暗示你离职的举动，你留意到了吗
- 公司故意给我加大工作量逼迫我辞职怎么办?
- 因为工作的事情同事孤立我，增加了一个新的项目，工作量很大一个人完不成，领导叫其他同事帮忙一起，就为
- 单位员工辞职，领导想将所有工作全移交给我，但是我自己的工作量已经是办公室最多的，我不想接，怎么写请
领导暗示你离职的举动，你留意到了吗
领导暗示你离职的举动有拿你和同事对比、给你降薪、加大工作量、跟你演戏等。
1、拿你和同事对比
很多领导都喜欢采用这种方式让员工自离，你在公司没有可以利用的价值了，于是以后的领导会拿你和同事对比，尤其是拿一些优秀的员工，让你在公司找不到存在感，时间长了，被领导对比来对比去，难免就是针对你，还不如辞职了。
2、给你降薪
降薪这种手段是最下乘的，说公司出了什么问题之类的，要给你降薪；你要是去打听别人工资，又跟你说工资薪资保密，要严惩你。职场浮沉，少不了各种尔虞我诈，斡旋其中的你，一定要提高警惕，掌握先机。
3、加大工作量
最通用的方式是使劲增加工作量，让你完不成工作，完不成的话你就得加班，再完不成就扣工资，你也没有资本和领导讨价还价，领导从来不说工作量大了，当你的工资被扣到你无法承受的程度，你自己就走人了，公司没有任何风险。
4、跟你演戏
有时候他们也会在你跟前演一场戏，假如说你公司里面的领导总是用这种办法，其实这只是领导对你使的一个心眼儿，不要看他总是装模作样，事实上，你已经在他心里面被否定了，你自己也应该清楚，不要那么的傻。
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离职的注意事项：
1、挑选离职时机
挑选离职时机是十分重要的。一般情况下，我们需要提前半个月到一个月提出离职申请，以便留给公司足够的时间来安排整体人员的调度问题。在一些具体的时机选择上，我们不应该在上司为工作而烦躁的时候提出离职，一般情况下，我们可以在工作较为轻松的时候提出。
2、选择离职方式
离职方式可以分为口头离职、书面离职。一般情况下而言，如果是一些较小规模的公司，就职之前没有签订任何的协议保障的话，口头离职就可以适用。如果是在入职前和某一个公司签有协议的员工，就必须要选择书面离职，以拿到离职证明为准。
公司故意给我加大工作量逼迫我辞职怎么办?
法律问题：我近期的业绩不太好，公司向让我自己离职，但是我合同没还到期没有答应，公司就故意给我加大任务量，即使我每天加班也不可能完成，公司根本就是故意向让我辞职，我该怎么办? 高律师：不合法，可以申请劳动仲裁要求赔偿。 祝律师：不合法，可投诉至劳动监察部门或申请劳动仲裁。 如果您有法律问题，请进入首页拨打免费法律咨询电话，进行在线律师免费咨询。 相关知识——受劳动仲裁的受案范围 劳动仲裁受案范围，包括在中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议： (一)企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织与劳动者之间，以及机关、事业单位、社会团体与其建立劳动关系的劳动者之间，因确认劳动关系，订立、履行、变更、解除和终止劳动合同，工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护，劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议。 (二)实施公务员法的机关与聘任制公务员之间、参照公务员法管理的机关 (单位)与聘任工作人员之间因履行聘任合同发生的争议。 (三)事业单位与工作人员之间因除名、辞退、辞职、离职等解除人事关系以及履行聘用合同发生的争议; (四)社会团体与工作人员之间因除名、辞退、辞职、离职等解除人事关系以及履行聘用合同发生的争议; (五)军队文职人员聘用单位与文职人员之间因履行聘用合同发生的争议; (六)法律、法规规定由仲裁委员会处理的其他争议。 国家机关与其公务员之间、事业组织和社会团体与其正式在编员工之间发生争议属人事争议，不属于劳动争议，因而不属劳动仲裁诉讼的受案范围。 国家机关、事业组织、社会团体与其工勤人员及其他建立劳动关系的人员之间的争议符合所列上述情况的属劳动争议。实行企业化经营管理的事业组织与其员工之间的争议符合所列上述情况的，也属劳动争议。
因为工作的事情同事孤立我，增加了一个新的项目，工作量很大一个人完不成，领导叫其他同事帮忙一起，就为
不需要对她们太好，你越是退让，她们越是有恃无恐，直接让她们明白这个任务不是你一个人的事，而且大家一起的任务。因为你好说话，领导才会把任务分给你，她们都是自己手头上有事情，很忙，推回去了，领导找不到人做，自然就什么事都找你啦
单位员工辞职，领导想将所有工作全移交给我，但是我自己的工作量已经是办公室最多的，我不想接，怎么写请
1、领导想把工作交给你，可以从两个方面认识：一是信任你的能力，有培养你的意思；二是不想增加人，以节省人工成本。
2、如果你的工作量的确已经很饱满了，贪多嚼不烂，工作反而做不好，卸掉部分还是应该的。
3、按照你的说法你现在的工作量只是本部门中最多的，是否属于满负荷不能再承受了应进行评估。譬如，别人都是50%的工作负荷，而你已经是70%的负荷了。但还有30%的余量是可以利用的。
4、建议你可能移交下来的工作中挑自己认为力所能及的接下一部分，难以完成的推掉一些。不要全部都不接，否则领导会在心中对你有不良印象的。
5、只能当面个别谈，不要写书面请示，写了书面请示，等于留下不良记录。